目前，汽水音乐有两次高光时刻：上一次是刚上线时成为音乐行业的搅局者，这一次是月活数据逼近网易云音乐。

2022年，在国内互联网平台监管趋严、反垄断成为政策重点的大背景下，汽水音乐低调上线。产品初期，汽水音乐主打竖版音乐视频，效仿抖音上下滑动切歌，但并未大肆推广，任其自然生长。运营上，除抖音账号动态频繁外，汽水音乐的微博、公众号等社媒渠道近乎停滞，前几年都处于不温不火的状态，远没有达到让腾讯音乐和网易云音乐忌惮的程度。

那么，汽水音乐为何能在短短一年多的时间逆袭增长？其崛起背后，到底掀了谁的桌子？

汽水音乐为何能短期逆袭增长？

根据调研机构QuestMobile数据，截至2025年第三季度，汽水音乐的月活跃用户已突破1.2亿，直逼网易云音乐。

对比可知，除了网易云音乐的月活微涨1.5%，其他几个平台的月活均呈现不同程度地下跌，而凭借低价策略和集团流量优势，汽水音乐同比增长了90.7%，同属字节的番茄畅听音乐版（现改名“番茄音乐”）同比暴涨92.4%。

转折点发生在2024年。

据Tech星球报道，字节跳动做出了一次关键的版权捆绑策略。当时，抖音跟版权方合作版权到期，续约时，抖音开出的条件是，如果将版权一起授权给抖音以及汽水音乐的话，汽水音乐的流量会按照正常版权费给版权方付费。这一招直接把汽水音乐的版权水位拉到了够用的基线，版权曲库规模在5000万，为后续的产品爆发奠定基础。

汽水音乐还进一步将AI生成音乐、抖音热歌、翻唱、Live版本及独立音乐人作品等内容纳入平台的推荐体系，同时填补了部分经典版权的缺失，形成了一套与短视频即时审美高度契合的内容供给链，承接了短视频的即时审美。有业内人士透露，汽水音乐的音乐推荐算法是目前最接近虾米音乐的，因此哪怕是免费用户，也能持续听到入耳的歌曲。

在此基础上，抖音与汽水音乐在账号体系、数据资产及产品功能（如抖音音乐卡）层面的深度互联互通，也进一步强化了平台的后发优势。这种协同不仅降低了用户迁移成本，也使抖汽音乐生态以闭环形态嵌入音乐产业链的多个关键环节，从内容生产、分发到用户消费与反馈，均形成了高度绑定的结构关系，显著增强了平台对行业资源与用户注意力的整合能力。

此外，去年11月上线的“汽水AI音乐创作实验室”，通过整合AI作词、AI作曲、录音、编曲及混音等功能，也为创作者提供了一站式创作环境，使AI音乐生产逐步从技术实验转向规模化内容供给。

相比传统平台，汽水音乐依托抖音的流量分发机制与精准的推荐算法，一批AI歌手和AI音乐创作者得以迅速积累用户基础，例如“大头针”“卷笔刀”等AI歌手，借助抖音与汽水音乐的协同分发，仅凭AI生成内容便成功吸引超过120万粉丝。

这意味着，汽水音乐在短视频的内容消费向听歌行为之间搭建了高效的转化通道，账号体系和数据互通、导流和推广、内容协同，这种生态级联动让用户在在汽水音乐中完成深度听歌变成一种近乎无意识的日常行为路径。

根据去年抖音「看见音乐计划」年中行业论坛的数据披露，用户端，抖音日音乐视频曝光破千亿次，年曝光十亿次歌曲超6000首，短视频成为音乐传播的重要渠道；汽水音乐则承接深度消费需求，用户规模全年增长100%，人均使用时长超80分钟。

当然，还有不得不提的低价策略，免费广告增值+低价会员。

与番茄小说、红果短剧的切入路径类似，汽水音乐沿用了一套基于用户时长变现的会员兑换体系，用户首次登录即可领取免费会员，无需任何付费，后续可通过每观看80秒广告，兑换24小时会员权益，且可以累加。

VIP会员定价上，汽水音乐也维持在行业较低区间——标准月卡约8元、年卡88元，对比QQ音乐的月卡18元，年卡168元；网易云音乐黑胶VIP月卡18元，年卡158元价格更低。真金白银的优惠更适配当下的用户付费水平，而且更符合轻度用户的支付心理。

由此可见，汽水音乐在短短一年多时间逆势崛起，其实是版权、产品、运营等多维度的结果，共同成就了它在2025年–2026年的爆发式增长。

在线音乐，走到十字路口

中国在线音乐市场的格局，经历了十余年的版权争夺与资本博弈，直到汽水音乐的出现，才逐渐打破了过去“版权为王”的竞争模式。

2016年，腾讯宣布与中国音乐集团达成合作关系，将QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三者合并为腾讯音乐娱乐集团，腾讯通过资产置换成为最大股东，次年1月完成业务整合。而网易云音乐另辟蹊径，押注独立音乐和用户社区，赢得了不少年轻用户的青睐。

此后几年，音乐行业进入了版权垄断与资本运作深度绑定的阶段，百度音乐和虾米音乐在这场版大混战中渐渐掉队。彼时，腾讯音乐和网易云音乐在获取音乐版权资源上投入巨大。2020年，腾讯音乐总支出达198.5亿元，绝大部分用于版权费用；网易云音乐的内容服务成本为47.87亿元，占其全年营收的97.8%。

版权壁垒一度成为流媒体平台的核心护城河，直到监管层面推动版权独家策略调整、鼓励曲库开放之后，新玩家才真正获得进入的可能。

2022年，汽水音乐作为反垄断之后的入局者，凭借与抖音生态的天然联动优势，带着一种全然不同的产品逻辑冲入这片相对静止的水域。

在打法上，汽水音乐没有继续沿用过去那套“拼版权、抢独家”的老路径，而是换了一种思路，试图让音乐在平台内部不断生长。依托抖音庞大的UGC生态与分成机制、“看见音乐计划”“你好音乐人扶持计划”等项目吸引创作者，再叠加AI生成音乐的尝试，让平台逐步转向内部生产内容。

相比传统依赖既有版权体系的模式，汽水音乐更像是在搭建一个内容循环系统，音乐不仅被分发，更在平台内部被生产、放大与再创造。

可以清晰地看到，中国在线音乐市场正在呈现出三种共存且各自成型的发展模式，走到了时代分野的十字路口。

第一种是TME所代表的版权与生态型平台。依托传统的版权积累、大曲库优势和成熟的商业体系（会员付费、演出、周边产品等），以内容资源为核心竞争力，保持平台的稳定增长。

第二种是网易云音乐所代表的社区与审美型平台。强调用户与音乐之间的情感链接，依托社区评论文化、独立音乐人生态等形成用户忠诚度高、情绪共振强的用户群体。

而第三种，则是汽水音乐所代表的内容生成与分发一体化路径。依托抖音生态的流量协同优势，平台不再只是承接既有音乐，而是通过UGC转化、创作者激励与AI生成等方式，让音乐在平台内部持续产生，再通过算法完成高效率分发。

如今在线音乐的“新三足鼎立”格局，其竞争逻辑已经不同于过去单纯依赖曲库、版权规模的线性比拼，更像是不同价值取向与产品逻辑之间的碰撞。一端是以版权与资源为核心的传统体系，另一端则是由AI算法与分发效率驱动的新路径。谁能笑到最后，还挺有趣的。

进一步来看，真正被争夺的早已不是音乐本身，而是用户进入音乐的那一刻，在不断变化的数字消费环境中，谁能更早抓到用户的情绪与决策链条，谁就更有可能留下用户。

AI时代，平台如何改变？

音乐产业的每一次变革，本质上都围绕着“稀缺性”展开。时代改变的，是平台的角色和存在的理由。

唱片时代，音乐的生产成本高昂，发行渠道有限，稀缺的是内容本身。流媒体时代，互联网让几乎所有音乐都可以被无限复制与传播，稀缺的是分发与选择，平台的价值体现在帮助用户找到下一首喜欢的歌。

而流媒体后的十多年里，几乎没有改变这一核心逻辑。用户支付固定月费，获得无限音乐访问权；平台通过歌单、算法和推荐系统降低选择成本。这一模式自2011年Spotify在美国市场正式推出以来，一直是音乐产业增长的引擎。

但目前，这种增长在全球已经出现放缓的迹象。

根据IFPI《2025全球音乐报告》数据显示，流媒体总收入达204亿美元，同比增长7.3%，相较于2021年（23%）、2022年（11%）、2023年（9.8%）逐步放缓；同时，作为营收支柱的付费订阅流媒体收入同比增长9.5%，较2023年的11.2%下降近2个百分点。这也导致，全球录制音乐总收入增速从2023年的10.2%骤降至2024年的4.8%，增速腰斩，创下2015年以来的最低年增长率，意味着流媒体正在进入明显的平台期。