在内容大爆炸的今天，长视频内容营销虽已成为一片“红海”，但优质内容依然具备强大的营销势能。

然而，面对海量内容和碎片化注意力，品牌方的挑战也愈发具体：怎样真正触达目标人群，而不只是“广撒网”？如何借助大剧热度，打造品牌自己的热点？在用户注意力日益分散的背景下，怎么抓牢他们？又该如何提升营销效率，实现真正的品效协同？

2025年爱奇艺秋季悦享会的破局思路，正围绕这些核心痛点展开——在坚持“共情内核”的基础上，平台以更强的技术驱动与生态化布局，推动自身从“情绪价值供应商”向“立体IP生态构建者”升级：通过超400部“长+短”片单覆盖全场景需求，用AI降低品牌试错成本，借线下业态打通转化断点，最终让内容势能顺畅转化为品牌的生意增长。

爱奇艺创始人、首席执行官龚宇

当行业仍在平衡内容品质与商业回报时，爱奇艺的核心议题已从“我们有什么内容”，悄然转向“我们如何与品牌共同解决问题、创造价值”。

策略筑基、AI增效，破解品牌痛点

当媒介碎片化加剧、用户转向“务实悦己”的消费心态，品牌在长视频营销中愈发面临“投前难预判、投中难调整、投后难衡量”的核心困境。爱奇艺高级副总裁吴刚在2025秋季悦享会上提出的解决方案，正以“全周期策略破局+IP全场景渗透+AI技术增效”为核心，系统性破解品牌营销痛点。

爱奇艺高级副总裁吴刚

针对品牌“爆款押注风险高、流量波动难把控”的焦虑，爱奇艺推出“抢爆款、追黑马、稳流量”三大实战策略，构建起覆盖内容全生命周期的流量保障体系，让营销决策从“经验判断”转向“科学布局”。

其中，“抢爆款”通过前置“私享会”邀请品牌与年度大剧的制片人深度共创，提前锁定稀缺曝光资源；

“追黑马”则针对“播前低调、播后爆发”的潜力内容，建议品牌预留“机动预算池”并预设追投机制——一旦剧集热度值突破预设阈值，系统自动触发投放，抓住流量窗口；

“稳流量”则可以根据用户的内容偏好、剧集热度排名等指标，把预算投到不同的成熟剧场，既能保持品牌的市场声量和关注度，又能有效降低投资风险。

爱奇艺高级副总裁吴刚

依托迷雾剧场、TOP剧场等成熟内容矩阵，结合超400部“长+短”片单的厚度，爱奇艺为品牌提供稳定曝光场景。数据显示，暑期档《临江仙》《书卷一梦》《朝雪录》《生万物》四部剧集中，约有40%的品牌/集团复投两个及以上项目，百事、宝洁等头部品牌更在这四部剧集中实现“四连投”，用规模化内容对冲单一爆款依赖风险。

找到优质的大剧只是第一步，更重要的是通过IP建立品牌和用户的情感共鸣。在剧集热播期，品牌可借势展开多层次种草，比如通过互动福利将产品包装为“粉丝专属”，借助明星热度进行创意中插或直播合作，或直接推出IP定制款产品，以稀缺感激发购买意愿，层层递进提升品牌认可与转化效果。

《赴山海》IP衍生品

内容营销成功的关键还在于与场景的巧妙结合，而传统的模式需要人工筛选和植入，效率低、成本高。如今借助AI，可以规模化提升场景植入的效能。

对营销而言，AI并非核心逻辑，而是通过“奇炬”平台这一技术基座，为策略落地提供全链路辅助，实现“降本、提效、精准”三大价值。

创作期，AI通过预读剧本将品牌信息自然融入剧情，实现原生植入；热播期，AI可实时识别内容场景，精准投放弹幕、创可贴等场景广告，贴合观看动线；长尾期，AI更能从海量片库中规模化挖掘匹配场景，持续激活存量流量。

例如在《临江仙》与百岁山的“轨迹弹幕”案例中，AI捕捉男主“水流化身”的剧情节点，让品牌弹幕随水流轨迹动态呈现，这一创意不仅收获10万+点赞，还引发社交平台千万级短视频二创。也就是说优秀的广告创意，不仅能为品牌带来流量，更能收获用户的好感和二次传播，成功传递百岁山“水中贵族”的品牌气质。

《临江仙》轨迹弹幕

此外，AIGC的内容生成能力也助力品牌降本增效。不仅能自动生成IP商业元素、辅助虚拟拍摄，更可依托如“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”等平台，与顶尖团队共创高质量的广告大片。

在综艺营销上，爱奇艺近年来一直秉持“聚焦头部”的内容策略，持续巩固综N代优势并拓展新赛道，计划于2026年推出涵盖户外游戏、音乐竞演与演员选拔等多类型新综艺，进一步丰富内容版图。

除了AI增效，爱奇艺综艺已升级至“长短直2.0”模式，依托粉丝规模突破1亿的“猕猴桃MCN”账号矩阵，为品牌提供更整合的传播支持。

相较于1.0阶段的简单内容分发，“长短直2.0”实现了生态化升级。长视频如《喜剧之王单口季》第二季负责塑造品牌心智，猕猴桃MCN的千余个短视频账号负责裂变扩散，直播则承接即时转化，为广告主提供品效销一体化解决方案。

从衍生品开发到线下体验，围绕IP已构建起成熟的“线上种草、线下激活”的全场景营销链路。美团作为《一路繁花》冠名商，通过平台同步上线“同款路书”，让用户从看综艺到线下打卡，实现“内容-行为-消费”的链路贯通。《种地吧》的周边产品成为用户社交分享载体；统一春拂无糖茶与《喜剧之王单口季》第二季合作的线下扭蛋机，吸引24城用户打卡互动，将内容兴趣转化为即时销量；年底即将开业的扬州线下乐园，更将成为品牌“IP体验+消费转化”的新阵地。

美团✖️《一路繁花》

从策略层面的风险管控，到场景层面的价值渗透，再到技术层面的效率提升，爱奇艺正在重新定义长视频营销的逻辑。

内容储备锚定情绪价值

精准匹配品牌诉求

爱奇艺首席内容官王晓晖指出，优质IP需要以情感为中心、以理想为支点。这种对“人心”的锚定，恰恰成为品牌营销的关键入口——当内容与用户情绪同频，品牌诉求才能自然嵌入用户心智。

爱奇艺首席内容官王晓晖

技术决定效率，内容锚定人心。基于对社会情绪的深度洞察，爱奇艺持续以头部IP为引领、垂类剧场深耕及“长+短”协同的策略，构建起覆盖全人群、全情绪的内容储备。

据公开数据，2025年至今，爱奇艺已有4部破万剧，自制综艺在云合数据“综艺正片播放市占率TOP10”中占4席，数量居全网第一，暑期档出品电影《捕风追影》票房破12亿，印证内容的市场号召力与用户共鸣度。

此次悦享会公布的超400部全品类片单，呈现出“人群全覆盖”“情绪全适配”“长+短协同”的鲜明特征，为品牌提供精准匹配的营销土壤。

剧集领域，爱奇艺延续“迷雾、恋恋、小逗、大家、微尘”五大剧场策略，每个剧场都锚定特定人群的情绪与需求。

作为爱奇艺悬疑赛道的核心阵地，迷雾剧场即将上线《树影迷宫》《低智商犯罪》《命悬一生》等悬疑佳作，瞄准高知中产的“智力解压+剧情共情”需求。其中的《低智商犯罪》改编自紫金陈同名小说，原著以“黑色幽默+多线叙事”的独特风格著称，被读者评价“像《疯狂的石头》般充满荒诞趣味”，有望成为爆款。

大家剧场储备多部文学大家作品，致力于将文学经典的深厚内涵转化为视听语言的魅力，其受众范围更广、覆盖家庭观剧场景。即将推出《高兴》《父父子子》等精品巨制。其中《高兴》改编自贾平凹同名小说，原著兼具文学深度与大众共鸣，对现实生活的细腻描摹广受读者认可。

恋恋剧场的《这一秒过火》等新片，在人群上相对大家剧场更垂直，核心是满足年轻女性群体的“情感慰藉+社交分享”需求。

以高审美人文叙事为标签的微尘剧场，则延续了《我的阿勒泰》奠定的“诗意现实”基调，即将推出的《喀什恋歌》将镜头对准喀什古城，聚焦一对姐妹的成长与选择，以“找回自我”的心灵叙事串联地域文化与个人命运，跻身年度最受期待人文剧集。

而小逗剧场主打喜剧类型，为观众提供轻松解压的观剧体验，即将推出《大王别慌张》第二季等新作。

在微剧这一重要增量领域，爱奇艺的内容供给量已经超20000部，用户规模显著增长。从片单可以看到，无论古装还是现代题材，爱奇艺聚焦的重点依然是内容精品化。

在综艺创作上，王晓晖表示，“爱奇艺近年来已逐步实现了从内容共情，到价值共鸣，再到理念共识的发展，创作者的身份也经历了从‘内容生产者’到‘情绪供应商’再到‘共识建设者’的转变。”如此前《姐姐当家》《喜剧之王单口季》等节目展现不同生活观念的和解，为品牌传递价值观提供窗口。

此外在动漫方面，今年年底爱奇艺会有一系列重磅作品上线，主为是知名IP的改编，包括《择天记》《大主宰》年番和《逆天邪神》年番等。

从五大核心剧场、微剧、综艺、动漫等内容的整体布局来看，爱奇艺长短协同的内容策略已经初显成效，通过差异化内容构建起互补共生的内容矩阵。从被成熟品牌青睐的家庭群体、中产群体，到被垂直赛道品牌喜爱的女性群体、特定兴趣人群，再到更适配大众品牌的下沉渠道群体，爱奇艺既通过剧场化运营精准覆盖不同人群的观剧偏好，建立用户信任，又为品牌搭建了“剧场定位=人群标签”的精准营销场景，最终实现内容价值与商业价值的双向落地。

从《我的阿勒泰》再到引发广泛共鸣的《喜剧之王单口季》，爱奇艺在社会情绪洞察与内容落地层面始终保持敏锐与高效，持续用内容叩击用户内心。某种程度上，爱奇艺已搭建起“社会洞察-情绪匹配-内容共鸣”的完整链路。

对于品牌而言，与爱奇艺合作意味着能够精准地嵌入这些已被验证的情感通道，不再是与用户“单向喊话”，而是参与一场他们已经沉浸其中的对话。内容已经成为当下被验证过的、通往用户内心的最短路径，品牌借助爱奇艺的优质内容，可以精准把握不同群体的情绪脉搏，让品牌诉求与用户情感需求同频共振，最终实现更深度、更有效的影响力传递。

共赢共生，构建“确定性生态”

爱奇艺的进化，始于共情内核，成于生态布局。在这里，品牌获得的不仅是曝光量，更是一套应对不确定市场的确定性增长体系：策略可控、技术增效、生态闭环、内容丰富。

内容端，超400部片单实现“全人群情绪覆盖”；营销端，AI提效解决“触达效率”问题，全场景闭环解决“品效转化”问题，三重策略解决“风险控制”问题；技术端，AIGC从“辅助创作”升级为“营销全流程工具”。

在内容行业面临“同质化竞争、营销碎片化”的当下，爱奇艺的生态化布局为品牌提供了难得的确定性。爱奇艺通过整合内容、技术、场景三大要素，构建了一个品牌可进入、可感知、可衡量的营销新生态。

爱奇艺创始人、首席执行官龚宇在演讲中指出：“我们不变的使命，是为用户提供覆盖线上线下的情绪价值。”

从线上内容到线下乐园，从长视频到微剧，从营销策略升级到AI赋能，爱奇艺的边界在不断拓展。正如吴刚所言：“IP作为一种精神消费品，已经不再是单纯的被动观看，而是一种生活方式。”

当内容行业越过最初的野蛮生长期，竞争早已超越单一的内容层面，而是进化到谁能以优质IP为枢纽，高效连接用户情感与品牌增长需求，在不确定的市场中创造确定的增长路径。

从“优质内容平台”到“开放生态枢纽”，爱奇艺的此次升级，正试图在不确定的市场中，为品牌铺设一条可感知、可衡量、可持续的价值通道。

最后跟着TOP君，一键直达「爱奇艺悦享会」现场吧！