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杀进天猫苏打水TOP3!饮料界“lululemon”靠什么在电解质红海突围?
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文:Gin Wang  

来源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)

电解质水“越来越热”了!

作为饮料行业增长最快的细分赛道之一,电解质不仅带电,还带“金”。前有元气森林靠外星人年入30亿,东鹏用补水啦实现280.37%的业绩增长,后有旺旺、王老吉、溜溜梅集体看好,扎堆上新。

随着热度的攀升,也能发现品牌战略出现了分化,一边是脉动、宝矿力、补水啦等传统巨头,以补水、解暑等卖点实现占位,另一边是新入局者加速布局泛日常化产品,意图实现多人群覆盖。Foodaily在“货架配角翻身!这瓶“功能神水”凭啥让蒙牛、娃哈哈抢破头?”一文中也曾剖析了解暑、补水、防腹泻,各大品牌如何利用电解质造爆品。

小品牌想在此时出头,难!

在巨头们疯狂铺货、争夺泛人群时,一个选择“窄赛道、深绑定”的新锐品牌,在过去3年,以年均增长300%的惊人增速和天猫苏打水TOP 3的成绩,上演了一场“小而美”的突围战。粒刻为中小品牌如何在红海市场中生存发展提供了一套新的做法。

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靠一瓶天然苏打水打开市场,

看上的是高净值人群

粒刻的起点,源于一个消费者洞察:在运动饮料市场,产品并不是成分越多越好。不一味追求功效和市场趋势,从部分运动圈层的用户需求开始。在这个思路下,品牌第一款天然苏打水诞生。

之所以是这款产品,一方面是因为其功能属性,水源取自珍稀火山冷矿泉水,天然含有小苏打,pH值8.8+,呈弱碱性。这一特性不仅能有效补充运动时流失的钠离子、缓解乳酸堆积,还便于搭配运动补剂冲泡,完美契合运动水饮的定位。同时,其弱碱性还能满足胃酸中和、尿酸调节等更广泛的健康需求。

另一方面则是,品类当时处于“有认知、有需求、无品牌”的状态,巨头尚未垄断,这为新品牌提供了难得的低成本切入机会,使其能够快速建立差异化优势。

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图片来源:ELECTRO X粒刻

只是一瓶水不足以唤醒大众认知,创始人李宇在Foodaily近日举办的一场线下创新私享会中提到品牌的策略之一是“让产品成为品牌最好的广告物料”。

如何让这瓶水在货架上脱颖而出?粒刻颠覆行业常规,将醒目的“pH8.8+天然苏打水”标识直接放大在包装上,直击消费者对“天然、健康”的信任痛点。这不仅是外观创新,更是战略选择:利用消费者对“弱碱性有益健康”的基础认知,通过包装这个无声的销售员,高效传递产品的核心价值。在粒刻开创性地使用这一包装形式并快速打开市场后,先后有大小品牌入局跟随模仿。

  • 小切口杀入渠道,看好特殊场景

好产品只是起点。对于初创品牌,渠道选择关乎生死。 粒刻清醒地认识到,在毫无知名度时贸然铺线下传统渠道,高昂的进场费和激烈的货架竞争是难以承受之重。于是,品牌采取了“线上小场景低成本验证+线下高势能触点”的策略。

以天猫为根基,卡位“苏打水”赛道,建立基本盘;随后将平台拓展至京东、有赞、抖音,提升品牌覆盖面。线上渠道的低试错成本、快速用户反馈和高效的数据追踪,让粒刻得以快速迭代并打出名头。不仅迅速跻身天猫饮用水品牌前三,更拿下苏打水品类复购率第一的宝座。

粒刻的线下布局更为聚焦,精准锁定“高价值场景”和“高净值人群”。率先入驻如超级猩猩、乐刻、Pure Fitness、24/7等头部精品运动健身连锁,以及类似广州康莱德、北京诺金等高端五星酒店。

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图片来源:ELECTRO X粒刻

这种策略的好处在于:一是精准触达目标用户(运动人群、追求健康生活的高净值人群),在用户最需要补水的场景(运动后、高端生活场景)实现自然转化;二是借助这些精品渠道的调性,强力塑造粒刻自身“专业、高端、健康生活方式”的品牌形象,用场景体验替代昂贵的广告教育;三是聚焦人均GDP高的核心城市(尤其京沪),集中资源打透区域市场,形成示范效应,为未来更广泛的渠道铺路。

在成功验证市场后,粒刻开始有节奏地拓展线下覆盖的广度和密度。一方面,粒刻选择盒马鲜生、良品铺子同样强调品质生活的高端商超渠道,另一方面,进驻了7-11、罗森等大型连锁便利店,以及INS新乐园、户外零售店、万象影城、网鱼网咖等生活娱乐场所,巩固品牌心智与市场占位。

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不打泛日常牌,

围绕人群+场景做深度运动绑定  

粒刻的品牌定位并非成为另一个“补水啦”,而是深度绑定目标人群及其核心场景,围绕他们的真实需求构建品牌护城河。与大多品牌选择在泛日常场景中竞争不同,粒刻选择错位竞争,专为爱运动的人设计了一系列产品。

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图片来源:ELECTRO X粒刻

在pH8.8天然苏打水之后,粒刻推出了两大电解质系列:聚焦控卡需求的SLIM系列和专注运动表现提升与恢复的PLUS系列。两款产品延续同样的出发点:做运动人群可以日常、持续饮用且无负担的优质补给;在今年品牌也推出了更加便携、支持冷水速溶的电解质浓缩液产品,也是为了满足如越野户外徒步等多元化的运动场景。

在Foodaily创新私享会上,李宇说道:“在运动饮料市场上,我们要做少有的坚持不添加任何香精的品牌”。这一点也是与主流市场上的产品差异所在。

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图片来源:ELECTRO X粒刻

根据粒刻的市场调研和反馈,许多用户不爱喝功能饮料的核心原因在于香精调配后带来的粘稠感。因此,粒刻的电解质水产品坚持选用天然原料及调味,追求清香无残留的口感体验。

这种产品策略看似费力,但却打造了品牌壁垒。高净值运动人群对健康、天然、无负担的追求更强烈,价格敏感度与成本控制难以快速跟进模仿。另外,因为无香精的选择,倒逼粒刻在适口性和功能性的平衡上狠下功夫,因此选择多款天然果汁及真茶萃取进行风味调配。

  • 唤醒用户尝试欲望,传递专业品牌形象

在提升品质的同时,品牌还延续了自成一派的包装美学,打破运动饮料难喝、外观同质化的刻板印象,吸引更多人群尝试运动饮料。

粒刻深知,要真正占领运动人群心智,必须深入他们的核心场景。因此,它在专业运动IP和圈层文化里深耕。

在专业领域,粒刻长期赞助国内顶级马拉松(如深圳马拉松、北京半马)、骑行赛事(如环意长三角公开赛、环西自行车挑战赛)等,并已连续四年合作亚洲综合体能冠军联赛——全力游戏、支持了风靡全球的室内健身跑赛事——HYROX上海站、世界铁人三项赛——2025光明田原 IRONMAN 70.3上海站等等,作为赛事官方指定饮品出现在各品类运动员最需要补给的极限时刻,强力传递“专业、可靠”的品牌形象。

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图片来源:ELECTRO X粒刻

同时,它借鉴lululemon的成功社群策略,积极与运动社区领袖、KOL共创内容,签约专业运动员,甚至建立自有社群“U.C.P都市挑战者计划”等深度社区活动,将用户从单纯的消费者转化为品牌共建的伙伴。线上,曾联合百名运动博主发起的“粒刻挑战”等活动,结合其高颜值包装,在运动圈层内形成了强大的口碑裂变。

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图片来源:ELECTRO X粒刻

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把赛道变窄,

把护城河挖深

成立于21年的粒刻,目前旗下的产品并不多,但每一款的产品都经过打磨,李宇也明确表示,粒刻的目标是打造品牌驱动的公司,而非追逐短期流量的爆品。

粒刻坚信,未来的竞争在于品牌心智的建设。因此,它投入资源构建的不是简单的产品认知,而是一种运动生活方式的认同感。通过持续的场景渗透、社群共建和专业背书,粒刻努力让自身品牌成为运动人群身份认同的一部分。

粒刻的成功也为小品牌提供了一套清晰的生存法则,关键在于把赛道做窄、把护城河挖深,用精准场景的不可替代性对抗巨头的规模优势。

早期选择高势能触点,集中火力打开运动场景的策略,不仅降低获客成本,更让品牌与"专业运动"、"高端生活"深度绑定。这一打法也在营销端颇为奏效,放弃渗透如篮球、羽毛球等人人皆可的大众运动,转而追求小众赛事,用体验代替广告,使运动者转化为消费者,从而实现精准触达与调性共生。

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图片来源:ELECTRO X粒刻

在产品上,李宇自己总结道,想清楚产品给谁用、什么场景使用、用户在哪买、购买什么形态等一系列核心问题,反复观察用户的真实行为感受并验证需求本质,远比分析市场数据更具代表性。

渠道布局上,粒刻并不是不相信"规模至上"的传统逻辑,而是清楚认识到,在品牌势能较小时,先用好产品打造出商业模型,再进行复制的路径,比一开始就进行渠道铺货要高效得多。

电解质水在近几年异常火热,但粒刻能从其中生存下来的核心也正是在于“延续品牌基因,坚持精品定位”。

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