湖畔大学之后再建云谷学校，马云爸爸你唱哪出？-TopMarketing

湖畔大学之后再建云谷学校，马云爸爸你唱哪出？

我要认领

2017.02.16

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虐狗节刚过，被一众品牌和一票媒体喂了成吨狗粮的小编一到办公室，就听到小伙伴的惊呼：马云爸爸好有钱，花13亿建了所公学！

仔细一听，原来是阿里合伙人在杭州创办了所覆盖幼儿园、小学、初高中的15年制国际私立学校——云谷学校，马云担任“谷主”。

云谷学校官方网站首页

谈到定位，马云将之定义为“公学”：发源于英国，以管理制度严格，校风良好，教育优质著称，为英国贵族和上层社会子女特别开设，被称为英国“精英的摇篮”的独立学校。资料显示，云谷学校总建筑面积约20万平方米，总投资12.7766亿元，能满足3000人同时就学，一派要打造国内最大最好公学的架势。

这不禁让小编想到同是马云担任校长的湖畔大学。2015年1月26日，马云、联手冯仑、郭广昌等七名企业家和著名学者创办湖畔大学。创办之初，马云就宣称，要办一所真正属于创业者的大学，培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，坚守底线、完善社会。

而就在十多天前，马云在澳大利亚捐出了2000万美元，在纽卡斯尔大学设立了名为Ma－Morley奖学金计划，以感恩那个帮助年少的他学英语，鼓励他去澳洲学习的肯·莫利。

小编发现，“社会责任感强”已成为马云近几年的重要标签。除了大手笔地建学校，马云的微博和个人行程都与“社会责任”紧密相关：微博认证不是阿里董事长马云，而是TNC(大自然保护协会)全球董事会董事马云；最近置顶的一条微博，不是阿里的什么项目或战略，而是去年腊八和100位来自青藏陕甘等13个省份的”乡村教师计划”中优秀乡村老师交流心得。

作为阿里的董事局主席，马云此番举动，是不务正业还是意有所指？一系列“承担社会责任”的举动下，下得是盘什么棋？

作为曾经的“马老师”，不可否认，马云的一系列公益举动都有情怀在支撑。但细看马云的公益之举，“云谷学校”是阿里合伙人联合创办，是阿里在教育领域布局中的重要一环；马云发起的“乡村教师计划”和很多志愿活动，都能看到大批阿里人的身影。马云发起以及马云影响下的阿里内部的公益行为，已经不仅是马云的个人行为，而上升到公司层面。既然已经上升到公司行为层面，那就势必要与阿里集团的利益相关，即所有决策和举动的背后都要包含商业价值。

企业做公益，论营销范畴，皆可以归入社会责任营销领域，即企业通过承担一定社会责任，如为慈善机构捐款、保护环境、建立希望小学等，与客户建立信任，取得客户信赖，最终得到“基业长青”的回报，达到企业和社会的“双赢”目的。换言之，即通过做公益提升企业形象（即人们通过企业的产品特点、行销策略、人员风格等标志建立起来的对企业的总体印象）从而获得信任，越走越宽。

相反，有时社会责任感的缺失可能会对企业形象带来致命的打击，比如去年百度的“魏则西事件”，其实就是百度在商业与社会责任的博弈中选择了前者。

现代营销学之父科特勒在《营销管理》一书的“产品生命周期营销战略”中提到，产品有导入、增长、成熟和衰退四个阶段，企业要结合所处的产品生命周期制定有针对性的营销战略。同样，企业也有起步期、成长期、成熟期和衰退期几个阶段，也需要结合所处阶段制定特定营销战略。

起步期的企业，产品竞争力是关系企业存亡的核心竞争力，因此，产品营销是第一要务；到了成长期，如何在一众竞品中脱颖而出至关重要，于是乎，品牌营销成为此时的营销核心；而成熟期的企业，就像现在的BAT，已建立起完善的产品体系，树立起有区分度的品牌形象，能否赢得大众认可乃至拥护，成为其继续辉煌还是走向没落的分界岭。正所谓功夫在文章外，企业要想赢得公众的信任，远非商业行为可触达的，为大众谋福利的社会责任营销成为此时企业营销的杀手锏。

抽丝剥茧分（hu）析（zhou）到这儿，相信聪明的你萌已经明白马云爸爸此番举动是打的什么算盘了。Anyway，对于这种企业和大众双赢的营销行为，小编是非常支持的，那就祝马爸爸，哦漏，马校长办出一流的学校，教出一流的人才服务社会吧~

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