2015年6月9日 – 根据智威汤逊亚太公司最新调查报告显示：日本众多定位清晰，具有辨识度的品牌正在亚洲新兴市场拥有崭新的机遇。

一大波日本公司正在迅速进入亚洲高速增长的新兴市场，从而抵消日本国内市场萎缩导致的损失。据2014年度JETRO报告指出日本公司参与海外市场直接投资在2013年达到了5年来的最高点，投资总额为1350亿美元。最大的投资接受者为东盟区域，而该区域将在2015年12月建成将含6亿消费者的自由贸易区。

这些正在进军亚洲新兴市场的日本知名品牌将会和众多日本本土及西方的著名品牌竞争。这样的局面将会给一些注重产品质量更甚于品牌差异度的日本公司带来不小的挑战。

为了帮助日本公司思考如何在亚洲新兴关键市场建立并定位自身品牌，智威汤逊亚太公司在印尼、马来西亚、菲律宾、越南、泰国、中国、印度和日本采访了3200位20至49岁间的消费者。调查结果表明：

· 东盟市场和印度的消费者非常喜爱日本的一切。他们视日本为“可信赖的伙伴”、“好友”，对去日本这个国度旅游观光表现出极大的兴趣。“日本制造”代表了高质量、可靠性和高技术。受访的消费者对购买日本产品都表现出了极大的兴趣。

· 当日本的一切，国家、产品和品牌受到崇敬，并被视为创新和可靠的同时， 这个国家和品牌们给人的印象有点沉闷乏味。日本品牌是可信赖的，但是有点无趣。所以必须填补清晰的定位和强有力品牌想法之间的鸿沟。

· 亚洲新兴市场的消费者对与品牌线上的互动抱有更开放的态度。同时比日本的消费者更能体会到品牌可以表达他们的个性。日本品牌如果想要和这些消费者互动，就需要开发强有力的数字策略，帮助强化品牌想法。

· 东盟市场对日本品牌来说是一个独特的机遇。该快速增长的市场的消费者不仅深深喜爱日本，而且是最愿意去尝试新品牌的群体。

· 旨在进入中国大陆市场的日本公司需要采用和其他市场不同是的方式。

智威汤逊亚太区策略策划总监雷力韬指出：”在亚洲新兴市场的很多消费者已经很喜爱日本。品牌只需要进入基于信任，喜爱和尊敬的该市场即可。日本品牌只需要运用日本本身具有的特质及日本文化中特有的元素来建立自身独特的身份。当提及‘创新’和‘信赖度’时，日本品牌也可以考虑和日本的街头文化、潮流及手艺相合作，从而吸引目标市场的消费者。”

日本品牌应该在亚洲这些喜爱日本的新兴市场运用品牌本身的起源。同时还可以运用日本产品的先进技术这一优点。

智威汤逊亚太区CEO唐锐涛说：“在亚洲甚至全世界，日本产品及服务代表了最高水平，也表明了永久的忠诚度。日本品牌要向海外发展，就必须好好规划其品牌的成长。”