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视频三国杀,56是搜狐的身份牌、基本牌还是装备牌? 
   作者:   时间:2014-10-23 09:50:10          视频网站 56网 搜狐视频  
近日有消息称,搜狐将斥资1290万美元(约合人民币7900万元)收购人人旗下视频网站56网。而早在2011年,人人收购56时,这个数字是5亿元人民币。一度做到全国第二大视频网站的56市值缘何缩水至不足六分之一?下面,我们就来聊一聊56网的前世今生,以及搜狐为什么要收购56这只烫手的山芋。




人人联手56,只为对抗腾讯?


2011年,腾讯宣布推出旗下视频网站——腾讯视频。当年的陈一舟还没有放弃与腾讯争夺全国SNS第一的雄心,很快就宣布收购56网来和腾讯视频对抗。56在对外的收购说明中称,这次收购是“中国互联网历史上SNS与Video第一次真正融合”。那么,为什么56与人人的这次融合却没有起到预期的作用呢?答案是,单一UGC((User-generated Content,用户生产内容)模式的失败。


与腾讯视频、优酷大力发展UGC&PGC(Professionally-generated Content,专业生产内容)模式不同,56交给人人运营之后,人人认为56发达的UGC模式非常适合人人社交网站的定位,而且单纯的UGC模式的运营成本更低,对于资金不宽裕的人人来说,无疑是最经济的选择,但令人遗憾的是用户并不这样认为。对于一些喜欢制作、分享视频的用户而言,56的确是一个不错的平台,而对于绝大多数仅仅喜欢观看视频的用户,56的内容就显得有些缺乏诚意了。


搜狐为什么收购56?


搜狐收购56最主要的原因其实和人人一样,都是看中56网发达的UGC内容。不过搜狐和人人的目的却相差甚远。搜狐的此次收购更多是为了补齐自家视频网站——搜狐视频在UGC上的短板,以期追平与优酷的差距。对于搜狐而言,主打美剧的搜狐视频已经拥有了相当数量的正版PGC内容版权,但在与用户互动的UGC内容环节,还与优酷、土豆有着巨大差距。而自建UGC内容模块,对于搜狐而言,也是一个漫长而煎熬的过程,远不如直接收购56来得方便简单。


再者,搜狐此次收购56,很大缘由是受到目前国家收紧对视频网站管制的影响。不管是今年年初《屌丝男士》受到审查,无奈下架《生活大爆炸》,还是目前疯传的广电美剧禁令,都让搜狐视频的前进之路充满了未知的坎坷。为了避免因为内容过于单一、敏感而被广电总局一锅端,搜狐不得不想办法增加自己内容来源。收购56对于搜狐而言更多是为了自保,而不仅仅只是为了在竞争中占据先机。


搜狐视频怎样消化56网?


对于搜狐而言,收购之后怎样消化56上丰富的UGC资源是一个大问题。从优酷收购土豆的经验来看,直接合并恐怕不是最好的选择。优酷和土豆已经算是“相性”颇高的两家网站了,用户的覆盖范围也有一定的重合;而即便如此,优酷也没有直接将土豆吞并,而仅仅只是共享了内容。优酷、土豆无疑是不想因为自己的合并而造成用户的流失。对于目前体量远小于土豆的56而言,一旦合并,用户的流失将是不可避免的。这对目前经营已经颇为艰难的56来说,无疑是致命的;而对于搜狐视频来说,收购56很大程度上是为了56多年积累下来的用户,用户数量的下降对于搜狐而言也是严重的损失。


但如果搜狐不将56与搜狐视频合并,那么对于搜狐视频而言,这次的收购就失去了原本的意义,搜狐视频将难以从56获得急缺的UGC内容模块;对于目前苟延残喘的56而言,仅凭搜狐有限的投资难以解决56在内容上的困境,不合并的话恐怕也只有死路一条。而且,即便搜狐愿意付出巨资支持56复苏,在目前严酷的市场环境下,56恐怕也已经难以取得什么好看的成绩。这样看来,合并几乎可以说是必然的,但怎样才能最大化地发挥56的价值,将原本属于56的用户转化为搜狐视频的用户,这将是搜狐所需要解决的问题。毕竟,对于UGC而言,内容只是其次,制作内容的用户才是最重要的。


近年来,视频网站之间的竞争愈发激烈。曾经百花齐放的各类中小视频网站已经所剩无几,硕果仅存的几家视频巨头之间的战争态势也越发紧张。但目前的绝大多数视频网站尚未实现盈利,优酷土豆集团CEO古永锵就曾说过“没有亏十亿的预算不要做视频网站”。在未来盈利模式成疑、广告收入难以抵消运营成本的情况下,中国的视频网站还要面对政策变化的考验。谁将在这场烧钱的竞争中胜出,目前仍未可知。此次搜狐收购56,无疑是在为自家视频网站在未来的博弈中增加筹码。


相关阅读:从5亿到7900万,一个视频网站的盛衰史

 
 
 
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