说起新媒体，很多人会觉得无非就是微博、微信、APP。事实上，这些只是迅速崛起、形态丰富的新媒体应用的一部分。从底层来看，新媒体在传播层面的意义是“所有人对所有人”的传播，它不仅意味着技术的持续进步，更指向了传播权利的不断解放。现在看新媒体这个概念，它不应再被视作某种特定媒体形态的存在，或被视作与传统媒体森严对峙的势力，其实它就是我们身处其中的全新媒体世代。在这个新的大背景下，传统媒体在向新媒体转型，新媒体也在随技术演进而不断进化，连很多原本不具备媒体属性的领域也在逐步媒体化。一切都在新媒体化，而竞争边界模糊了，竞争不分新旧，只争朝夕。

那么，新媒体发展究竟给品牌营销带来了哪些变化呢？要回答这个问题，我们先看看相对旧的广告传播模型。在旧的模型中，广告主的需求委托给广告代理公司，媒介部分可由媒介购买公司执行，内容部分可由内容制作提供商完成，再通过不同类型的媒体发布下去，最后抵达受众端。在这个运行数百年的传媒经济范式中，“内容-受众-广告”的双边市场是核心，内容售卖给受众，受众拿注意力换取广告价值，广告价值再投入内容生产，从而形成经营闭环。

新媒体狂飙猛进，冲击最猛烈的当属传播格局。所以不难理解传统媒体为何愈发担心新媒体势力分食广告预算，进而蚕食用户根基。然而变化的仅仅是媒介变多了吗？细细想来，当然不是。回到文前对新媒体传播层面的颠覆意义，不难得出结论，既然所有人都能对所有人传播了，那么，原来掌握着传播大权的超级平台去哪了？原来与其说是多了，不如说是少了。什么叫少了，乃去中介也。以往横在内容与受众、广告与受众、内容与媒体之间的中介变少了。企业可以用自己的官微直接向用户卖萌，用户也可以直接吐糟对企业产品服务的不满，如果吐糟够专业甚至还可以建个自媒体再从企业那争取PR预算。说到底，传统传媒经济范式遭到了颠覆，连盈利模式都面临史上最严峻挑战。

在这个竞争不分新老，只争朝夕的新媒体时代里，更关键的变化来自思维。思维倾变之下，玩法变了。说几种新玩法抛砖引玉，看看新媒体时代品牌怎么变。

融合玩法

举个《女神新装》节目的例子。这是一档全明星创意跨界真人秀节目，从2014年开播到现在第二季。目前第二季节目播到中程，CSM34城收视率最高能到1.56%。暂且不论节目请了几十位大明星，就先谈谈节目模式的最大看点：T2O。所谓T2O是电视与电商融合的模式，边看边买。在这个玩法里，内容就是产品，观众就是消费者，收视率就是流量。第一季节目和天猫合作取得了不俗效果。第二季节目还引入了微信摇一摇进行跨屏互动。微摇互动不仅解决了T2O模式升级的难题，加强了观众互动参与体验，还将广告时段的收视率拉升起来，提升了节目营销价值。整个过程中，明星真人秀、时装T台秀、电视电商融合、微信摇电视等元素有机整合起来，让节目叫好又叫座。

社群玩法

社群现在是个很火的概念，提起它基本就会说到“罗辑思维”及各种“马佳佳”。在这里就不再赘述这些大热门，说一个最传统的行业是怎么去做社群经济的。这个品牌叫茵曼，如果大家上淘宝，或者看过之前提过的节目多半就会知道它。茵曼背后的企业叫汇美服装，旗下拥有8个品牌，2015年净利预计达7000万。今年3月茵曼获得了搜于特服装3.24亿元的战略投资，6月启动“千城万店”计划发动杀进线下市场，并计划今年内启动A股上市申请。简单说，“千城万店”计划5年内要在1000个城市里开到10000家门店。这些店怎么看呢？茵曼走的就是发动这些二三线城市粉丝去售卖他们的慢生活理念。

数据玩法

大数据也是这几年大热趋势之一，玩转大数据的似乎也都是一些大公司，例如BAT。这些互联网大佬切入大数据市场，各有各的算盘。阿里利用大数据优化剁手体验，最终赚取的还是精准营销费用。腾讯利用大数据做视频、新闻、购物、文学等的精准推荐，并基于此做实时精准广告推荐服务，大家熟悉的有朋友圈广告。百度则更无须多言，SEM本身就是基于大数据的营销服务。在当下的新媒体时代里，数据在品牌营销中的应用得到了前所未有的重视与挖掘。

当然，以上玩法只是冰山一角。但透露出来的信号却异常明确：新媒体时代对于品牌营销而言，变的绝不仅仅只是传播媒介。更本质的变化在于思维，思维跟上趟，玩法都不是事儿。只有把握变化，明确目标、回归洞察、重视创意、善用数据、跨平台协同资源、线上线下联动，方能在变中立身，在变中致胜。

（广告销售老鸟）