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BI:Twitter在管理和成本控制等方面仍存在问题
我要认领
2013.10.04
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10月4日消息,据BusinessInsider报道,BI发表文章称,Twitter的IPO文件显示,该公司存在很多问题。在分析了Twitter的管理、成本结构和竞争态势后,BI认为该公司要变得成熟还需要做很多工作。


以下为该文章的主要内容:


对Twitter上市感兴趣的投资者来说,其IPO文件包含大量坏消息。如用户增长在放缓,并且该公司预警称,未来营收增长也将放缓。同时其职员薪酬成本失控。的确,无论如何该公司都会上市,但不是因为已经克服了这些问题。


Facebook的管理层在看了Twitter的文件后可能会松一口气。但这不是说该公司完蛋了或IPO将失败。Twitter可从Facebook的上市中吸取教训,首席执行官迪克·科斯多罗(Dick Costolo)建立了强大而不断增长的业务。Twitter今年的营收将超过5亿美元。


用户增长放慢


但财务情况不妙。如果Twitter想成熟起来,如Facebook一样,变成日益增长、股价上涨的公司,就必须解决这个问题。Twitter有2.18亿活跃用户,但用户增长在放缓。上个季度,Twitter在美国的月活跃用户只增加了100万,在美国Twitter似乎被完全挤出了市场,至少是快被挤出市场。


Facebook有超过10亿用户并还在增长,每季度在美国新增的用户远超100万。Twitter远小于Facebook,但这不是重点,重点是其遇到增长问题。在规模上Twitter只是Instagram的对手,而不是Facebook的对手。但这不用太担心,因为Facebook已证明,用户增长不代表收入增长。


不过,Twitter警告到,其营收增长可能受到限制:虽然我们的收入快速增长,从2010年的2830万美元增长到2012年的3.169亿美元。但我们预计,由于各种因素,包括用户群增长的逐步下降,我们未来收入的增长率将下降。


成本结构


此外,Twitter还没有盈利。这个图表显示,收入在持续增长,但Twitter的成本太高无法赚钱,今年前6个月亏损了6900万美元,虽然营收达到2.54亿美元。但这也不是问题,亏损与收入的比例在下降,这暗示Twitter只要控制成本就可实现盈利。现在,为了不断增长的用户群必须付出代价。


Twitter成本的最大部分是研发,其中很大部分为工程师的工资。Twitter有2000名员工,对于一项简单的产品来说这个数字非常大。Twitter称:“从2010年1月1日至2013年6月30日,我们增加了超过1800名员工。”虽然不全是工程师,但研发/工程成本是Twitter每季度亏损的主要原因。


如果Twitter真的想赚钱,必须让控制成本成为长期的战略优先事项。接下来的问题是Twitter相对Facebook和其他应用程序、社交媒体的弱点,在S-1文件中Twitter称:Facebook收购Instagram后,禁止Instagram照片与Twitter集成,今后任何类似的问题,无论是Facebook或其他公司,都可能对我们的业务和运营业绩造成负面影响。

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