移动智库 | Mobile Think Tank第一期
本期供稿专家：张迪
“Mutual benefit（双方得益）是一个exchange市场（移动广告交易市场）存在的必要条件。达不到则无法构成合格的exchange。”
拥有大量优质受众数据的BAT（百度，阿里巴巴和腾讯），近期纷纷建立自己的DMP（数据管理平台），似乎意味着中国走入了一个比欧美数据更开放的时代。然而中国作为一个以市场经济为主体的社会主义国家，改革开放也才35年，谈数据开放还为时过早。而BAT作为互联网界的三大巨头，创始人都还在管事，创富阶层也不可能做出大公无私的事。
因此，BAT建立DMP的目的是想利益最大化，而广告主妄想BAT开放数据，让广告主像巡航导弹一样的做广告，那是几乎是天方夜谭了。
那么BAT做DMP的意义究竟何在呢？其实，他们是想利用数据抬高广告库存的价格。因此，不放出大量数据让广告主能够离开自己而在别处做广告才是BAT建立DMP的中心思想。
如果非要强调BAT的DMP对广告主的作用，也不过是帮助他们进行look alike操作找出受众，仅此而已。
那么这种情况下，广告主应该如何应对呢？他们应该充份地认识到通过BAT拿大数据是一种“落花有意，流水无情”的单相思。应该早日从暧昧状态里走出来，设计一种有效的程序化媒体购买布局。
首先值得肯定的是BAT的第三方数据是可以进行广告投放的。但只有一种情况下受众数据是属于广告主的，那就是受众被广告主的广告打中了，点击了，消费了。这就是所谓的第一方数据，即first party data。第一方数据才是广告主需要管理的，以便将来与BAT进行look alike操作或者retargeting。但建议不要用BAT的DMP进行第一方数据管理，BAT没这个全心全意的服务能力。因为BAT的市值可能比广告主大很多。这里就有许多第三方DMP的生存空间了。
除此之外，BAT三家的数据各有千秋，选择哪一家作为look alike基准投放平台呢？这就得看各个广告主的属性了，也许电商类适合BA，品牌类适合T。
关于移动智库（Mobile Think Tank）
移动智库是一个关注移动程序化购买（programmatic buying），大数据（big data），数据管理平台（DMP）等相关议题的智囊团。目前专家团成员包括：
范秋华 Andy Fan
互联网广告科技媒体RTBChina.com及《中国程序化广告技术产业地图》主编。RTBChina持续专注于报道和分析中国程序化广告生态体系的行业动态、投融资及相关技术发展情况。他有超过10年的互联网技术企业管理经验和产品技术应用经验。
张迪 Martin Zhang
广告技术流网站adexchanger.cn主编，建立了中国地区重要的广告实时交易，广告联盟，广告优化言论阵地。他曾经还创立了多家科技公司，在移动互联网行业拥有丰富的经验。
黄凯文 Clement Huang
自2005年起，黄凯文先生一直为硅谷华人创业论坛担任“创投孵化导师”。曾担任美国雅虎(Yahoo)公司程序化购买平台产品总监和聚逸(Gree)公司的全球广告平台产品总监。目前担任亿动广告传媒（Madhouse）首席产品官。
