综艺节目虽然正在大爆发，但很多都是高开低走，最后归于沉寂，而成为品牌节目者，则更是寥寥。
在媒介过剩、信息过剩的时代， 品牌概念已经成为非常重要的因素。然而，在电视节目急需建立品牌同时， 中国电视业面临着形成品牌的诸多误区。
电视节目品牌打造的误区
误区一：没有自己的收视定位，特别是受众定位。
很多电视节目现在的方案设计，基本上都是几个制片人加上专家闭门造车，几乎没有调查研究。
误区二：缺少节目定位。
节目没有根据受众阶层的口味，决定节目的艺术标准、技术标准和经济投入量。
误区三：缺少功能定位。
电视现在已经不仅仅是提供信息、教育或娱乐的工具，还可兼具交流功能等，但是电视媒体的这些功能很少有人研究。
误区四： 缺少市场定位。
现在，电视节目的制作方式更多的是根据资金去做节目，而不是根据市场找资金。
误区五：明星式主持人占据电视主持人的主导位置。
主持人是有类别的， 在很多品牌节目中，专家型主持人、记者型主持人的作用更大一些。
误区六：队伍专业化水平差。
目前的电视节目对画面、用光等都不够重视，做电视的却不讲电视艺术，或者把电视艺术简单地理解为电视剧。
误区七：没有相对稳定的文化品位技术和艺术标准。
实际上，电视媒体是一个工业，要按照流水线的生产方式进行运作，才能保证节目的基本质量和标准。
误区八：电视节目缺少调节能力和再生产能力。
我国的电视节目缺少长远性的经营理念，很多好的栏目到了一定的高度就一点点走向衰落。
误区九：缺乏节目的后期包装，没有形成周期性。
目前，电视节目的非工业化生产方式，只重视制作，不重视营销和节目经营， 无法建立品牌，更难进行进一步的品牌开发和运作。
误区十：缺少长远的追求。
美国Discovery频道有很多连锁店，卖国家地理杂志的录像资料、VCD、磁带等，这一方面是推销其副产品，另一方面，也能成功地建立起跟新一代受众的关系，而这个问题是我们的电视人很少考虑的。
为尽量避免以上“ 十大误区”，在进行电视节目企划时，就要贯彻以下思想：
1.由单一的“ 制作”运营向“全面”运营转化；
2.由单一的“节目”运营向“ 品牌”运营转化；
3.由单一的“ 电视”媒体运营向“多媒体”运营转化。
韩国电视节目的品牌建设经
在韩国，《爸爸》《跑男》已过气，真正称得上“韩国骄傲”的，非运动竞技类节目《无限挑战》莫属，该节目在同一时段播放的综艺节目中获得了极高的收视率和社会影响力，维持7年超过15%的收视率，甚至曾连续破30%大关。
《无限挑战》的品牌铸就之路可以分为五步：
第一步：正确进行品牌定位，首创“真实综艺”
《无限挑战》节目组经过缜密的市场调查和精心策划，开创了真实节目(reality program)和综艺秀(variety show)的合成——真实综艺秀（real variety）。即为了节目乐趣的最大化，将现场感强烈、混合不同游戏要素的真实节目同综艺秀节目相结合，通过完善过去真实节目和综艺秀的缺陷而制作出一种韩国本土的综艺节目。
第二步：优化品牌认知，创建品牌资产
《无限挑战》在经过准确定位后，选定了“无限挑战”作为节目名称，简明朴实又易读易记，直截了当地表明了节目的宗旨。主持人们在一阵调侃开场到节目正式开始之前，以及节目最后结束时，一定会全部双手张开大声喊出“无限挑战”，从听觉上加深认知度。《无限挑战》的Logo既简单又可爱，右上角的小问号是节目的吉祥物“Mudori”(无限挑战)。
第三步：优秀的团队合作和主持人特色鲜明的形象，强化品牌个性
金泰浩导演根据《无限挑战》每个成员的不同特色，为成员们量身打造“专属角色”，强化节目品牌个性，具有不可模仿性。其中刘在石是韩国人心目中的“国民主持人”，清晰幽默的言谈、有亲和力有才气的主持是他的风格，他本身便是节目品牌的代言人，是收视率的保证。《无限挑战》也延续了韩国综艺节目的明星战略，偶尔会邀请一些嘉宾来参演，但主要还是以7人主持团开展节目。
第四步：贴近观众，制作规模庞大，后期制作精良，巩固品牌影响力
为了使节目内容更加贴近观众，《无限挑战》节目组有观众留言板，每期节目播出后，观众可以自由提出好的意见和建议，并可以推荐节目制作内容。《无限挑战》的制作规模非常庞大，录制过程中往往会动用12台到15台摄像机，目的就是将每一个嘉宾的动作、表情等细节全部记录下来，然后在后期制作时把最精彩的部分剪辑出来。
第五步：多渠道传播，增强品牌辐射效应
《无限挑战》每年都会制作很多特辑，如年末歌谣祭等，每次都能在社会上引起广泛关注，尤其类似歌谣祭等音乐特辑，节目完成后发行的音源，每次都能在各大榜单上夺得头筹。《无限挑战》还出品了“无限挑战版月历”，从2009年开始商品化以来，共销售了282万份，其间月历的总销售额达到150亿韩元。
而且制作组把月历制作过程在节目中播出，使得观众购买月历的行动间接帮助和参与了节目的录制。而且成员们亲手送到观众家中的活动，形成了强有力的促销手段，增强了品牌的辐射效应。
（媒介360）
