可能是赶着年末闹点大动静，最近公司发布会有点多。

1月20日，乐视举行发布会，宣布将要造一辆“智能互联网电动汽车”。

1月28日，乐视举行发布会，宣布将要造一台“奢侈科技、完整生态、极致体验、颠覆价格”的智能体验。

2月3日，易到、奇瑞、博泰举行发布会，宣布将要造一辆“生而共享的互联网电动汽车”。

……

你也许已经发现了，这三场发布会都有一个共通点： 它们都没有发布具体产品，而主要是发布了它们将要发布产品的消息。 关键是，本来应该是产品与媒体和公众见面契机的发布会上，主办者对产品却是闪烁其辞，细节欠奉。甚至他们喜欢用“你们懂得就行了”、“不能再剧透了”、“未来再给你们惊喜”等字眼来敷衍观众的好奇心。

我不知道什么时候产品发布会变成了遮遮掩掩地放消息，而不是产品与用户的一次亲密对话。

（雷军的one more thing）

追溯一下，“发布会”在中国被大众所熟知并参与进去，一定程度上或许是受到苹果创始人Steve Jobs及他举办的苹果发布会的影响。2011年，当雷军以一身乔布斯标志性的黑色套头衫、牛仔裤、运动鞋着装，站在米1手机发布会演讲台上时，米粉们亲切称他为“雷布斯”。之后，空旷大舞台，简洁Keynote，辅以视频和现场Demo演示，无领导发言，仅有提词器，一个人或两三个人完成产品的所有介绍，这些都成为了产品发布会的标准配置。

有的人会觉得雷军模仿，有的人则会为之高潮。恰如每年两至三次的苹果新品发布会，果粉都会为之兴奋一样，在国内，产品发布会都会成为用户狂欢的节日，这种现象在智能手机领域尤为强烈——要知道，米粉、花粉、煤油已经成为了一种文化现象。

但，慢慢的，你会发现发布会开始泛滥。公司融资了开一个发布会，辟谣融资消息开一个发布会，每个月开一次发布会。愈演愈烈的就变成了现在“开始要做产品了”也要开一个发布会向大家广而告之。这何尝不是一种错误甚至病态的表现。

你可能会问： 企业难做，如果不透露些动静给外界，可能就会被遗忘。

事实的确如此，这不，罗永浩都承认Smartisan T1因量产问题错过了最佳的销售时期，也从侧面证明了大众的关注热度持续不了太长时间。但这并不能成为“产品发布会”沦落成“消息公布会”的理由。

（Smartisan T1发布会）

2014年5月20日，Smartisan T1发布会，罗永浩向观众展示的可是实打实的T1手机工程机。除了秀设计和情怀，发布会最重要的环节是老罗在举着真机做现场Demo展示。

时间往回倒一年，即使是2013年3月27日那场不算太成功的Smartisan OS（锤子ROM）发布会，罗永浩也是拿着三星I9300 WCDMA国际版做现场Demo展示，以及现场也公布了Smartisan OS v0.1.0 pre-alpha版本。

也许你明白我的意思了，虽然造车的进度很缓慢，但可能观众需要的不是一个造车的消息发布，而是切实落地的产品展示，即使它只是个Demo产品。

然而，发布会发布者不这么想。 在他们眼里，发布会或许成为了一个曝光刷存在感，刺激股价的重要方式——在这点上，乐视简直就是楷模。

回到昨天易到、奇瑞、博泰的联合发布会，我听到的不是当下的具体产品细节，而是过去和未来。例如，詹姆斯·瓦特（James Watt）发明了改良式蒸汽机，卡尔·本茨（Karl Benz）发明了汽车，以及一年以后全新产品将诞生，届时将会有全新的商业模式，全新的跨界合作，甚至三年后将登顶该领域的全球第一。

至于当下嘛，发布者介绍称，产品还处于孕育阶段……打个比方就相当于，现在可能刚刚准备要孩子，但孩子什么时候怀上？孩子能顺利诞生吗？这些问题都没有答案。更别提，孩子20年后就能长到姚明那么高。

就我而言，一个多小时的产品发布会，有价值的信息只不过短短的十几分钟，而它们被淹没在对人类历史的申请追忆、灿烂未来的无穷想象中了。好不容易等来了Demo展示，草草几分钟了事，一句“不能再剧透了，等2016年再给大家惊喜吧”就结束了。

更有甚者，制作一段未来感十足的视频就以为未来将会是它来引领。然而，未来感十足的视频也充满违和感，除了配音，视频大部分画面都是已有的视频画面——另外中国制造产品的视频还流行外国人模特。

（2012年Google I/O大会）

谈起未来感，或许就必须提到另一家公司——Google。看看Google是怎么对待产品发布会的？

Google公司的Google X实验室可以说是最能引领科技前沿的试验场。太空电梯、Google Glass（Google眼镜）、无人驾驶汽车、Project Loon（平流层气球网络）、Project Ara（模块化手机）等等都代表着最先进的科技。

但Google依然只会在这些前沿产品真正面世后才会举行发布会。2012年GoogleI/O大会，Google工程师佩戴Google Glass惊艳的纵身一跃，降落在发布会现场的也是有一个Google眼镜，而不仅是几张图片和概念视频——虽然目前来看，Google眼镜这款太过前沿的试验品并未成功。至于上文提到的失败了的太空电梯项目，Google并没有选择举行发布会让该项目被大众知晓。

看到这里，想必你已经明白我想说什么。我只想提出一个问题： 发布会到底该发布什么？阐述公司战略，放出一则消息，还是应该拿出产品来说话？

在我的选择里，它应该是产品。有哪个用户（消费者）希望听到的不是产品的消息，而是一则泛滥在网络上的消息呢……

也许他们开的不是发布会，是寂寞。刷的不只是存在感，还有股价。

（PingWest）