中国电视广告是否一定会被如洪水猛兽的数字广告吞噬？与其争得面红耳赤，不如静下心来，听听外来的声音。尽管作者提出了新老媒体“两手都要硬”，但最后证明传统电视广告价值时，语言却显得苍白无力。

刘学龙，作为北京普通白领中的一员，每天他的“起床生活”非常规律——睁开眼、掏手机、看新闻、看微信、看微博，然后起床、洗漱、开始一天的奔波。事实上，这个25岁的年轻人“数字化起床”方式只是中国5.27亿手机用户生活的缩影。

“在中国市场，与其把广告投放的钱放在电视，我们更看好数字广告平台”

据全球知名广告传播公司ZenithOptimedia（实力传播）的一项调查显示，三年前，全球近半数广告投放预算是拨给传统电视平台的，用于移动数字端的预算只占总额的14%。然而，就在美国广告市场还以电视为主的同时，中国市场却悄然变化，“背道而驰”，重心从电视开始转向数字移动端。

“中国中产阶级迅速增长，相比其他群体，他们跟互联网移动的联系更紧密，这也是我们首次发现这种现象”全球知名咨询企业Boston Consulting Group驻京负责人Jeff Walters如是表示，伴随着手机、平板等移动设备的快速普及，互联网的大面积覆盖，“我们认为，数字化广告在中国市场的重要性正愈发凸显”。

《纽约时报》认为，中国本土化的社交媒体主页平台当仁不让地成了各大企业的宠儿。无论是后起之秀的微信亦或是早占先机的微博，从活动推送到内容弹出，从二维码扫描再到拟人互动，品牌大户对数字移动广告的重视程度越来越大。

据悉，就在不久之前，可口可乐中国刚刚发起了一场“十秒拼歌”活动，鼓励用户扫描产品外包装上的二维码，一起和好友微信录歌比拼。根据传播承销方Isobar公司的统计显示，该活动自2014年5月发起至今，点击阅读量轻松突破30亿次，其速之快令人不禁乍舌。

“对于向东进的西方品牌企业来说，他们已经认识到，中国消费者跟西方消费者对待移动媒体平台态度上的不同”，China Market Research Group 公司创始人兼负责人Shaun Rein指出，5年前商家还只是想着怎么把电视广告玩出新花样，而如今信息早已转变了传播方式，这一点在中国市场最为明显，“在美国和欧洲，广告商还在慢慢接受数字市场的变化，但在中国市场早已是遍地开花的节奏”。

“我在中国呆了四年，这四年间我见识了中国市场三大主流社交平台的发展——先是人人，后是微博，现在是微信”，广告承销公司Wunderman驻华创意总监Chris Jones如是称。据业内统计数据先是，仅以微信和微博为例，前者连同国际版共计约有4.68亿活跃用户，后者日均活跃用户量也能保持在1.67亿人次。

相比人人和微博，越来越多的全球品牌企业开始把目光放在微信上。对于微信而言，此举虽然带来了机遇但同时也引来了质疑。

据悉，全球知名时尚品牌Burberry曾与微信联手，意欲共同推广自家2014秋冬系列。然而尽管着实吸引了一定数量的用户关注公共号，但业内却一致对Burberry的此番尝试大泼冷水，认为“了无新意”、“华而不实”。有此类遭遇的大品牌不乏少数，更有甚者还受到了行政处罚，换而言之，数字移动广告这块新沃土，机遇大、市场大，但同时挑战更多、未知更多，摸着石头过河，小心崴脚。

尽管移动数字广告在中国发展迅猛，但传统电视平台的重要性也不应就此受到忽视。

有业内人士认为，“两手抓”的效果无论何时都是最佳的，这一点，全球知名食品品牌奥利奥在中国的尝试就非常成功。

“电视对于缓解代沟相当重要……至少对于中国文化和消费习惯来说是这样，对于那些不能经常上网或是不习惯这种移动社交的群体来说，电视仍然是传播的主要方式”。

“我是我爸微信圈里唯一的好友”，刘学龙笑了，“他还是要看电视”。