每一个企业理想中的市场大都是这样的――需求强劲且没有竞品，但事实是，它真的只是理想。在互联网尤其是移动互联网模糊产业边界、推倒产业门槛、重塑市场格局时，这样的蓝海市场已经距离我们越来越远，即使出现，也会瞬间沦为红海。

以前，发现新大陆是业界的共识。如今，发现新大陆的同时，争夺新大陆就已展开。互联网在改变消费方式的同时也在加快企业创新的节奏和产业变革的步伐。模仿、模仿式创新、迭代式创新，一个市场需求被开发出来，马上会有一波竞争者蜂拥而上。以后的市场，发现新大陆重要，但更重要的是，如何在争夺新大陆中获得胜利。

谁是我们的新大陆？被激发的消费需求、新生的消费群体、靠谱的商业模式、令人耳目一新的产品设计乃至资本、人才，越来越多的要素都会成为争夺的对象。其中，最核心也是最本质的是对新生消费群体的争夺，这个新生消费群体，无关年龄，只跟消费方式有关。当垂垂白发的退休一族用网络购物、用手机下单时，我们还能把他（她）当作传统的老年人吗？网络加剧了代沟，但也模糊了代沟。移动互联时代颠覆的不仅仅是沟通方式和购物方式，更颠覆着企业传统的商业逻辑和思维方式。

固守就是倒退。以后，争夺新大陆将成为市场竞争的常态。无论是O2O、粉丝经济、社区营销、精众营销还是微创新、迭代创新，这些新的营销方式和手段都是我们争夺新大陆的武器，把它们用好，才能贴近消费者、洞察新动向。 

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