节目一窝蜂上马，会造成一个负面结果——市场表现不真实。有的制作方铤而走险，造假收视率。

综艺节目市场看似欣欣向荣，但是，“越来越多的人在迷失，如果继续失控，对国内综艺节目的健康发展来说，将是灾难性的！”温文尔雅的节目制作人苏铭用平缓却不平静的语调向“广电独家”抛出一记重磅炸弹。

继《中国好声音》、《爸爸去哪儿》火了之后，综艺节目急速发展，如同沸腾的热水搅动着电视节目市场。逐利性驱动热钱涌入，音乐、亲子等各类真人秀节目前仆后继一茬茬地冒出。

仅2014年第四季度，主要卫视的季播节目就有20多档；而综合招商季央视、省级卫视信息，2015年电视上备播新节目有200多档。同时招商会上各卫视言必称“现象级”，好像这是一颗唾手可得的糖果。

病灶在哪里？

如今的电视节目市场，看起来综艺节目体量足够大、题材足够多、市场足够热，观众的娱乐生活更加丰富。然而透过现象，苏铭却向记者表达了他急切的愿望：“我们现在最需要的是冷静。”

很多人感慨“我们忙得连思考的时间都没有了，活太多了”，在苏铭看来，如今的综艺节目市场便是如此，那么多综艺节目要上马，但是“国内有那么多优秀的制作团队吗？”

做了15年电视节目的资深制作人苏铭，最近有些“忧桑”，曾经带领团队制作了《超级减肥王》、《激情唱响》、《势不可挡》、《天才童声》、《大牌生日会》、《梦想合唱团》、《少年中国强》，接下来还将接手《梦想星搭档》第二季的苏铭，已经是在电视圈经历了15年风云变化的“老人”了。作为一位资深电视制作人，面对节目市场现状，苏铭有着一线制作人深刻的感受。

他对“广电独家”坦言：“在中国所有的节目制作团队中，每一个岗位、每一个工种上，工作人员的技术实力还远远没有达到自如的创作水平。”

一个节目制作完成，往往结果跟想象有一定的差距。“很难说有一个团队所有的工种水平相当。我们羡慕国外团队，他们的水平很均衡，均衡到负责饮水的人都非常专业。国内的现状很令人痛苦。”“身经百战”的苏铭毫不掩饰自己的失落之情。

“而且人才的分流太严重了，”苏铭一再感慨，“好不容易攒了一个团队，做了一个还不错的节目，就会被要求分一部分人去做另一个节目。”

当下，行业正处于急速发展期，“你不去做别人就去做了，只好硬生生地分一批人出来。第二个节目还没做成，第三个节目又来了——始终处在这种状态。”苏铭如是说，“这个行业存在这样的泡沫，从业人员就会浮躁，变得急功近利。”

繁荣的市场表象下暗流涌动，躁动异常。

一个节目模式引进来，平台觉得可以，又有资方支撑，节目便一窝蜂上马，但是很多节目根本经不起推敲，这就造成了一个负面结果——市场表现不真实。

苏铭直言不讳地告诉记者：“一部分节目制作方甚至平台，为了在市场中有一席之地，将重心转向宣传，开始忽悠、夸大宣传。”甚至刺激出国内特有的现象，“有的制作方铤而走险，造假收视率。”

如今，收视率还是衡量节目最重要的指标之一。收视率不高，怎么办？有的团队会思考改进节目，但苏铭透露，更直接的手段就是造假。“这将造成两个后果，一是没有办法计算自身的水平，二是劣币驱除良币，脚踏实地的人有可能失去更多机会，市场将会恶性循环。”

“明年有那么多档节目出现，在国内并没有足够优秀团队的现状下，节目的质量如何保障？如果主管部门在收视率管控上没有相应措施，部分电视人会将使出很多丑恶手段，这是一个很可怕的事情。”苏铭分析道。

长此以往，观众如果面对的很多都是浮躁的、没有社会价值的作品，对国家、社会都会造成伤害。

有解药吗？

“现在的一些市场竞争力是假的，你绝对不能锻炼假的竞争力。”苏铭对此很忧虑。

他呼吁，业内应沉下心来，完善技术水平，提高人才的未来适应性，做体现社会价值的、真正高水准的节目，而不是投机取巧甘于做“市场的奴隶”。

“我们没有一个标准，只能依赖于好的节目越来越好，从国外引进的本来可以做得更好的节目模式进一步完善，然后扎扎实实做一些联合研发、原创的节目。致力于这个目标的人将是电视行业宝贵的财富。”苏铭坚信这一点。

其实这个行业从来不乏扎扎实实做事情的人，只是最终被记住，往往需要一个长期的过程。

坚守难吗？“一点都不难！”苏铭爽快回应。既使病态的情况持续很久，只要有人发声，就会有人思考，“应该会有越来越多的人思考这个问题。”

留住人很难，留住人才不难。“大家有共同的理念，从节目前期创意到执行，表达戏剧的手法、剪辑、灯光等技术都达到一定水准，大家都在这个水准上，然后一拍即合，一起做一个原创的节目会很开心。”说到这里，苏铭还是对未来充满信心。

原创的欧美式真人秀将是未来看点

在苏铭看来，2015年将是中国电视综艺节目的“原创元年”。

在六七年前大家都在说原创的时候，苏铭认为，当时中国电视刚起步，人们还不知道电视节目是什么，节目创作土壤并不成熟。

“原创一定是伴随模式引进过程中大量的学习、交流、思考和尝试，到了一定阶段，天时、地利、人和，中国人才会创造出真正有国际关注度的原创东西。”

如今，“坚持原创是一种习惯”，苏铭笑言，“我们明年的目标主要是原创和联合研发的节目。”

“引进国外模式的过程中，我虽然不会一直讲本土化，但会去做呈现自己价值的东西，不只是单纯照搬。这种方式会使模式方顾问觉得我与众不同——不是不听他的，也不会全听他的，更多是互动式、双向交流的合作，这样才有机会。”苏铭说。

对于综艺节目的现实出路，苏铭有自己的见解，“欧美式真人秀将是下一个看点”。

“如今的真人秀，《中国好声音》已经到达巅峰，未来再出现一个作品很难超越它。能超越的应该是不一样的节目形态，即具备不一样的技术手段和叙事方式的节目形态。一个是像《幸存者》这样国内还没有尝试或者尝试失败的欧美式真人秀模式；另一个便是中国原创或者联合研发的有浓郁本土化基因的欧美式真人秀节目。”

“如果有一天我们把现有的欧美真人秀做得很棒，又有中国团队为主研发出来的的欧美式真人秀，那时中国的电视节目制作技术手段才可以称得上成熟。”苏铭断言。

苏铭对团队做节目有一个基本要求：在节目中有自己明显的功能，让别人可以认出你的功能，而不仅仅是消耗在节目中。“至少要打造一个属于自己的逻辑，要带着自己的思想，要永远有‘十万个为什么’，可不可以更好？怎么做可以更好？永远不能满足，哪怕第一季播完了，要想第二季怎样才能更好。”

（广电独家）