+
利欧与湘鄂情的数字新宠:采阴补阳还是掏空身体
TopMarketing
2014.05.30
赞 1浏览 4751评论 0收藏 0

利欧和湘鄂情双双开玩玩数字营销新宠,这向行业释放出一个信号:传统企业已不满足仅仅有互联网思维了,还必须要有互联网“肉体”。

难以抗拒的数字业务?

收购了Media V 的那家水泵公司,又出手了!

28日晚间,利欧股份发公告称,公司拟全资收购两家数字营销公司——上海氩氪广告有限公司和银色琥珀文化传播(北京)有限公司,目前双方已签署了《股权收购意向书》,金额暂未透露。

利欧股份是一家A股上市公司,主营微小型水泵(民用泵)、园林机械等,这家神奇的公司在3月份以3.4亿现金收购了MediaV的母公司——上海漫酷广告有限公司85%的股权,而为广告界熟知。

加上本次的两宗收购,短短3个月内,原本与营销风马牛不相及的利欧股份以惊人的效率收购或洽谈了三家各具特色并且在业务上相互协同的专业数字营销服务机构,其快速做大数字营销业务的野心显而易见。

无独有偶,钟情于数字营销的传统企业不只有水泵公司一家,湘鄂情以后也不是吃饭的地方了,要转型做新媒体数据公司。

两三天前,素有“民营餐饮上市第一股”的湘鄂情推出了一纸36亿元再融资计划,用于剥离高端餐饮的主业,并与上海瀛联体感智能科技有限公司共同出资成立上海爱猫新媒体数据科技有限公司,发展以宽带互联、移动互联、大数据为核心的新媒体运营与服务,震惊市场。

又有,包打听TOP君据路边社报道,“不仅仅是世界500强”的华为凭借与运营商的“铁哥们”关系,正在紧锣密鼓地筹备自己的DMP,也是磨刀霍霍向数字营销砍去。华为本来是个2B(To B)的企业,也可随着华为手机等2C(To C)产品的上市,华为同样需要再做更多的营销来影响消费者。如今数字营销中都讲究第一方数据和第三方数据的结合,可华为真的愿意把自己的数据拿出来与营销公司分享吗?反正是TOP君的话,TOP君也得犹豫一把。可如果华为做自己的DMP产品,把数据交换与分享牢牢地掌握在自己手中,那就另当别论了。

数字饥渴背后的欲望和压抑

接二连三爆出的这些消息令TOP君不得不感叹:数字营销如此多娇,引传统企业竞相折腰!

那么这些传统企业频频向数字营销领域出手的原因又是什么呢?

1、传统主业增长乏力,因而拥抱互联网

利欧集团正是这种情况:“公司在水泵这块主业已经做到全国前几名,但传统制造业难有一个爆发式增长,所以才进军互联网发展第二主业,寻找新的利润增长点。”

而数字营销领域的“钱”景十分可观。数据显示,2013年中国互联网广告市场的总体规模达1,100亿元人民币,比2012年增长了46%,预计接下来将保持30%以上的高速增长,到2015年突破2,300亿元。

2、概念炒作,暂时拉升股价

自政府出台“八项规定”限制公款消费以来,高端餐饮行业的好日子就走到了头。湘鄂情也难逃此厄运,去年陆续关停亏损严重扭亏无望门店近一半,仍巨亏5.6亿。它转型押宝大数据的消息一出,瞬间激起千层浪。“这跨度也太大了,新媒体和大数据基本与餐饮不搭边啊!”业内普遍认为,此举是湘鄂情病急乱投医的保壳行为,为以后资本化运作铺路。

诸如湘鄂情这样的上市公司,投资影视、互联网等热门产业,大都是在概念炒作,因为目前只要跟互联网大数据、影视文化等沾边的往往都会给股价带来帮助,很多企业转型于此,大都是希望把股价拉升一下。

异业不是你想玩就能玩

不得不说传统企业进入数字营销领域也存在着未来风险。

1、传统企业缺乏互联网基因。互联网的市场和用户都与传统企业的客户有着天然不同,缺乏互联网基因的传统公司又能否驾驭互联网市场呢?

2、如果是收购的话,后续整合难度大。被收购公司大多数以子公司的名义保持独立性,能否与原有业务进行深度整合形成公司管理形态和商业模式还有待考证。其次在公司文化和管理层也将面临整合难度。

3、数字营销行业竞争激烈,新入局的玩家们想重新开辟一片天空,难度不小。

未来:传统企业互联网化是大浪潮

随着互联网日益普及渗透到各个行业,互联网思维已经成为最热门的词汇。李彦宏提出了“中国互联网改变传统企业潜力巨大”的观点:“中国传统企业大多是随着30年前的改革开放才开始做,一直在较低层次的水平上发展,这个时候利用互联网、移动互联网的能力去提升那些线下的产业和传统产业的时候,潜力比在美国、比在全世界任何一个其他国家可能都要大。”

而这种改变,已经和正在发生:谷歌推出没方向盘没刹车板的无人驾驶汽车,影响传统汽车行业;智能家居概念爆发,对传统家居行业造成冲击;还有更多我们现在认为不可思议的想法,以后也许都会依靠互联网的助力一一实现。

传统企业是男人,互联网是女人。未来,也许双方各自往前迈出一步,融合繁衍出的下一代,将会是最优秀的企业。

—————————————
延伸阅读

互联网走起:盘点那些“变身”的传统企业们

转自腾讯科技

1、利欧股份:水泵制造与互联网广告并进

2、湘鄂情:卖餐饮的变身做网络新媒体

3、梅花伞:卖雨伞的转型做网游

类似这种完全转型互联网的传统企业早已有之。2013年10月,以雨伞为主业务的“梅花伞”宣布以38亿天价并购网游公司“上海游族信息技术有限公司”100%股权。游族信息主营业务为网页网络游戏、移动网络游戏的研发和运营。随着梅花伞被游族信息借壳上市,梅花伞将转型成一家网游公司。

4、平安集团:卖保险的开卖互联网保险

随着互联网理财产品们的推出,传统保险公司平安集团终于也按耐不住,高调杀入互联网金融领域。平安携腾讯、阿里等共同成立国内首家互联网保险公司,2014年11月6日众安保险正式开业,小微金融服务集团、腾讯、平安参股为前三大股东,业界戏称为马云、马化腾、马明哲“三马卖保险”。

5、宝钢集团:做钢铁生意的插手互联网金融

宝钢集团与上海市宝山区政府投融资平台公司合作建立了钢铁现货交易电商平台。平台承担的交易类型包括交易与服务两大类,前者主要是基于钢材的现货交易,后者的核心则是以供应链为基础的金融服务。宝钢从而实现了布局互联网金融的战略转型。

6、工行:互联网金融已不能满足,插手电商

随着互联网金融热潮来袭,传统银行推出相关服务顺理成章。但对于工商银行来说,这显然不足以满足其追求,竟然还华丽丽搞起了“电商”副业。2014年1月12日,工行旗下的“融e购”电商平台正式上线。销售品类汇集数码家电、汽车、金融产品、服装鞋帽、食品饮料、珠宝礼品、交通旅游等十几大行业。

创作不易,点个赞鼓励作者吧~
收藏 0
1
评论请文明发言,异常行为可能被禁言
2000
全部评论0
一键投稿
营销日历
2024 3
认领材料
*可补充证明材料,比如发布后台截图、名片、认证截图等
*如无其他证明,请点击请点击《认领声明》
+