进入2014，感受到的新年首变就是自媒体的“挺进”：受邀开通科技专栏、加盟搜狐自媒体平台、写作重心转向微信公众账号……管中窥豹，越来越多的作者已经或正在成为“自媒体”，越来越多的平台正在打造或酝酿成为“自媒体”。IT写手“孕峰”打响个人品牌、“罗辑思维”创新盈利模式、央视名嘴郎永淳开通“郎读”、百度推出“百家”、搜狐上线新闻媒体平台、腾讯引爆微信公共账号、种种迹象表明，“东风来了，自媒体的脚步越来越近了。”

说到自媒体，自然会让人联想到2006-2008年博客的昙花一现。忆当年，全民开博、明星领衔、草根狂欢，以至于多年之后，依然有人感叹，微博的繁荣为何没有催生自媒体的崛起?从博客到自媒体，距离到底有多远?

一、博客做的是“平台”，自媒体做的是“品牌”。

从“平台”到“品牌”，这样的前进和蜕变，不仅源自于互联网人理念的创新，更取决于互联网发展环境的改变。包括互联网在内任何行业的发展，都深深地刻有所处时代的烙印。从“平台”到“品牌”，打一个或不精确的比方，对于平台提供者而言，如同从“中国制造”(MADE IN CHINA)到“中国创造”(CREATED IN CHINA);对于内容生产者而言，如同从“贴牌生产”到“品牌经营”。看似一字之差、概念迭代，实则天壤之别、格局巨变。

具体而言，以新浪微博为代表的所谓WEB2.0时代的平台，做得更多的是“我搭台、你唱戏”，平台提供者牛气地说，"舞台是你的，也是我的，但归根结底是我的”。对于博客用户而言，其结果是有人气、有粉丝、有影响，但无品牌、无版权、无收益，“热闹是他们的，我什么都没有”。而移动新媒体时代的自媒体，做的是“你搭台，我唱戏”，这回换做内容生产者自信地说，“舞台是你的，也是我的，但归根到底还是我的”。

如果说博客时代，是以明星大佬为代表的互联网塔尖小众的胜利。那么，自媒体时代，是以草根精英为代表的“长尾”大众的新生。——这是互联网发展的必然，也是时代发展的必然。

二、博客追求的是“博”，自媒体追求的是“深”。

从内容层面讲，当初的博客，内容五花八门，话题包罗万象。从网民的喜怒哀乐，到每天的吃穿住行，再到娱乐体育、时政财经、科教文卫，范围不可谓不广也，称为“博”客，名副其实。遗憾地是，由于开设微博门槛极低、用户水平参差不齐、文章内容鱼龙混杂，除了明星、媒体以及少数草根的高谈阔论能广为传播外，多数草根文章淹没在各种心灵鸡汤、儿女情长、笑话段子中，眠于深海不见阳光。这也最终导致了博客的没落。待发展到140字以内的微博，除了“转发”等功能增强了互动性，手机发布实现了移动化之外，内容与博客几无二致，话语权始终掌握在少数名人、媒体等网络大V和意见领袖手中，内容也逐渐从最初的真性情、高质量再次走向僵尸粉、心灵鸡汤。

有人说，博客满足了上一个十年网民的窥私欲和表达欲，微博契合了当下快餐经济、碎片阅读的社会心理，而伴随着互联网逐渐向垂直化、本地化、个性化发展，6亿网民显然不再满足于“我知道”和“我被知道”，在过往追求速度、广度的基础上，越来越多的人开始渴望深度、态度。“为什么”、“你怎么看”，这是博客、微博的软肋，又恰是自媒体的优势。

在笔者看来，移动新媒体时代依然是渠道先行、技术驱动、内容为王，有公信、有品质、有深度、有观点的自媒体内容，则是“王冠上的明珠”。

2014年伊始，感受着自媒体的蓬勃发展，我们有无数个喝彩理由。但同时，什么是自媒体，如何成功打造具有鲜明个性和过硬品牌的自媒体，又亟待重新定义和审视。

自媒体，WE-MEDIA，概念由谁提出，翻译出自何处并不重要，重要的是是WE-MEDIA，而非I-MEDIA。尽管望文生义来看，“自媒体”有“自己的媒体”之语境，但毫无疑问，“我们的媒体”更符合互联网自由、平等的精神，也更符合媒体开放、共享的理念。

自媒体，我们的媒体!我们，包括了你、我、他，包括了作者、平台、读者。麦克卢汉在其代表作《理解媒介》中提出过两个著名论断：媒介即是信息、媒介是人的延伸。在哪里写，决定了写什么，而写什么，决定了你是谁。自媒体正是该论断的最好实证。

我们欣慰地看到，2014年自媒体发展伊始，就有了腾讯大家、微信公众平台、百度百家、搜狐移动客户端这样有影响力的媒介。与国外自媒体多以独立博客、独立网站、独立域名、各自为战发展模式相比，可以说，中国的自媒体从一开始就开上了“高速公路”。

当然，问题也接踵而来。高速不止一条，如何避免“同质化”发展?准入门槛多高，如何避免陷入信息红海?商业模式在哪，如何让自媒体获利?游戏规则谁定，如何形成健康的自媒体生态圈和可持续的产业链?这需要平台运营者有一个顶层设计和整体规划，如果不能知己知彼未雨绸缪，势必在激烈竞争中落败。

对此，给平台提供者提三个建议：

一、平台吸引力。

Twitter联合创始人埃文•威廉姆斯(Ev Williams)说过，打造一个内容平台，与发行一份报刊的盈利模式是不尽相同的。要想打造内容平台，你必须具备商业化使用规模，只有具备规模才能赚到钱，这个理念应当是：有大批人们创作内容的动机不是为了赚钱，而是他们想要创作。对于自媒体而言，此番观点可谓切中要害。

一个优秀的平台，至少要有两大吸引力：一是创作的吸引力，让作者在平台上有写作的兴趣、有创作的欲望。根据笔者切身体验，这是现有自媒体平台的短板。百度、搜狐、腾讯……还是其他家的自媒体，后台都是枯燥的导航条和平庸的CMS，缺乏能够激发灵感和创意的颜色、设计和页面，让人没有直接在后台写作的欲望。前台则多是WordPress风格的模板、多以专栏形式的呈现，除了名称外，丝毫体现不出自媒体和博客的区别。这一点亟待改进和创新，而且越快越好。

二是盈利的吸引力。市场经济条件下，让作者通过生产优质内容获利并且持久获利，是自媒体平台的核心竞争力和吸引力。与博客用户相比，优秀的自媒体作者不光为“钱”写作，大多数人的写作初衷是兴趣。所谓“铁肩担道义，妙手著文章”，但还无疑问，在获得影响力的同时赚到钱，是所有文人骚客的梦想。经济收益，一方面可以让自媒体活着并且很好地活着，另一方面更是对自媒体价值的肯定和褒奖。兴趣的初衷和获利的结果，会让更多的作者为了自媒体“衣带渐宽终不悔”。

二、内容传播力。

有了优秀的作者，有了优质的内容，下一步就看平台的传播力了。百度百家有独占鳌头的搜索引擎、搜狐自媒体有1.85亿的移动客户端，腾讯有3亿多的微信用户群，如何让自媒体通过独家渠道快速传播、制造影响、成为品牌，看似是“为他人作嫁衣裳”，实际上是移动新媒体时代一场新的较量。因为打造越多的优秀作者，就拥有越多的话语权;传播越多的优质内容，就获得了越大的影响力。每一个基于本平台诞生的自媒体品牌，都是互联网经济时代的新财富和掘金点。

需要提醒的是，平台提供者不应该只是负责技术服务和渠道推广，而不过问内容，如果这样，将重蹈昔日博客的覆辙。在内容传播方面，自媒体平台肩负着重要职责。首先是作者遴选。准入门槛如何设置?注册制、邀请制、内定制……各有千秋，但有一条必须明确：不是所有的作者，都可以或都有必要成为自媒体。我们需要通过一定的遴选，让优秀的作者脱颖而出，让真正有才华有观点有见解的人，掌握话语权。特别要过滤掉善于跟风炒作八卦传闻，以及摘编转载心灵鸡汤的作者。

其次是议题设置。某位自媒体平台的负责人与笔者交流时说，我们的原则是原汁原味、原封不动地发布作者内容，这是对作者的最大尊重。我持保留意见。因为修改文章并不是不尊重。高质量的后期编辑、校对甚至修改，会让文章升华，这是对作者最大的尊重。平台提供者，要善于指引方向，要善设置议题。通过同一主题的约稿、征文甚至悬赏，将原本松散的自媒体整合起来，体现出本平台的价值取向和专业特色。

再次是内容把关。杜绝平台上的自媒体文章违反法律规定、违背公序良俗，避免虚假信息、恶意炒作，倡导理性文明、积极健康，这些是传统媒体的天职，也是自媒体不可或缺的责任。还有一个关键点，就是尊重版权，对抄袭者要一票否决。做到对“谁在生产、生产什么、传播什么”了然于胸、进行必要的引导管控，是对自己负责、对作者负责、更是对社会负责。

三、品牌创造力。

无论是作者还是传播者，自媒体行业应该形成一个共识，我们不是为写作而写作，也不是为传播而传播，我们写的每一个字，发的每一条稿，推荐的每一个作者，都是为了获得最大的影响力，增强网络的正能量，最终形成自媒体品牌。阅读，是人类最优雅的行为;写作，是人类最杰出的技能。我国自古就有人生“立德、立功、立言”的三不朽追求，今天我们处在移动互联网的自媒体时代，写我所见、写我所闻、写我所悟、写我所长，把自己的名字刻在自己的作品上，有千载难逢的机遇和市场。内容生产者要拿出最好的文字、最佳的思想、最棒的文章，打造展示自我、分享共赢的优秀自媒体品牌。平台提供者要给出最好的版面、最高的稿酬、最快的渠道，打造群贤毕集、鸿儒往来的卓越自媒体平台。惟其如此，自媒体才会迎来真正的繁荣。可以想见的是，自媒体的发展还将催生一系列新的职业：自媒体记者、自媒体编辑、自媒体星探、自媒体客服、自媒体设计师、自媒体经纪人……一切，皆有可能。

自媒体发展方兴未艾，作者传播者任重道远。我们还有太多方面需要探讨，也有一些基本共识必须重申，那就是——

自媒体，我们的媒体，已经来临。

自媒体时代，作者、读者、传播者，同为一体甚至是同一个人。

最后让我们借用韩寒的自媒体之名结束本文——“ONE”，WE ARE THE ONE，这正是自媒体的精神。

（IT时代周刊）