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「羽心堂」:用多产品线对标用户需求,为新康养人群提供专业解决方案
TopMarketing
2022.04.29
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说起“养生”,就不得不提到“一边喝着枸杞茶,一边熬着疯狂夜”的00后,随着他们慢慢从学校迈入社会,工作、生活的压力也逐渐增加,睡眠质量差、腰酸背痛、头疼眼酸也不再是老年人的专属。


面对这种情况,新时代的年轻人们也不甘示弱,从保温杯保健品,到艾灸美容仪,各种新鲜奇特的养生方法频出,一时之间掀起了年轻人的养生热潮。


以00后为代表的年轻一代对于养生的需求,也带动了康养行业的市场扩大。据统计,中国医养健康行业的年均复合增长率约为17.92%,康养产业规模到2020年和2030年将分别达到8万亿元和22万亿元,对GDP拉动分别达到6%和8%,到2030年,我国康养产业的规模将达到16万亿元。


有这样一家品牌,它注意到现代人的健康需求,并把目光注重聚集在新时代女性身上,致力于让女性获得更好的健康体验。「羽心堂」专注于康养美护,以25~45岁的女性为核心消费人群,聆听她们的消费需求,打造出真正适合女性的康养产品。


近日,《新消费造物者》专栏采访到了「羽心堂」创始人Yvonne Cheung,了解了她创立羽心堂的故事以及品牌多样的产品布局。


▲《新消费造物者》075期嘉宾

「羽心堂」创始人 Yvonne Cheung

01

洞悉赛道潜力

坚定目标人群

《造物者》:品牌“羽心堂”的来源和含义是什么?创立羽心堂有什么机缘或者故事吗?

Yvonne

「羽心堂」取自于“吉光片羽,心甜意洽”


我出生在香港,在三代康养世家长大,我的祖父辈在民国初年已着手开发融贯中西的康养产品,我爸爸这一代从70年代起,就参与康养产业建设。40多年来,我们家族为香港、大陆的高奢酒店客户,提供专业康养服务,早期的客户有香山饭店、康乐宫,以至近二十年来持续服务的香格里拉酒店、文华东方酒店、四季酒店、丽思卡尔顿等。


当全球知名的五星级酒店品牌,进驻中国,想要开设高端康养概念的酒店时,之所以会首选我们家族,是因为我爸爸和祖父,在亚太康养行业沉淀了数十年的口碑。到了我和我哥哥这一代,我们在香港出生,在欧美学习、工作,20年前回到中国,我们对wellbeing康养的理解,和我们的父辈的认知体系,是完全不同。


从2000年起,我加入了家族康养事业,把我在欧美学习到的养生科技、自然疗法和营养学理论,融汇到香港本土市场的专业康养应用场景中。在老一代人的观念里,养生似乎是中年人的生活方式。但随着中国经济腾飞的黄金三十年,随之而来的是都市人群普遍的高压亚健康生活方式,他们对康养的诉求,更开放,更多元,期待更现代便捷的养生方式。


这是我们创立羽心堂的初衷,更确切一点说,其实,我们是在重新建设祖辈的康养事业,运用我在全球康养行业逾20年的经验,将中式养生与西方现代科技相结合。


「羽心堂」上海太古汇旗舰店


《造物者》:您认为康养行业的市场潜力和竞争情况如何?

Yvonne

康养行业是一个非常成熟、已经完成消费者教育的赛道,因为每时每刻人们都会非常关心健康。在中国不管是从传统的中医品牌,还是近几年的新品牌来看,市场潜力都是很大的。不仅是从产品的丰富程度来看,从中国各城市不断提高的生活水平来看,这个赛道也会越来越大。


提到市场的竞争状况,我相信任何一个品牌都有自己的目标人群,羽心堂主要针对的就是25-45岁的工作生活繁忙的女性人群,由于工作或家庭的原因,她们往往无暇顾及自己的身体,有非常旺盛的健康需求,像产后修复、经期疼痛、抗衰老等。


羽心堂希望为她们提供能解决其健康困扰的方案和产品,在自己的目标人群中精准定位需求和痛点,进而完善自己的品牌产品,用这样的方式来应对竞争。


《造物者》:在品牌创立过程有遇到什么困难?有什么经验可以分享吗?

Yvonne

其实品牌创立困难是天天有,当下所面临的困难,是在于电商产业的兴盛,大众消费市场已经被教育得习惯于靠视频、图文等形态来完成消费决策。而康养类产品,很难通过视觉冲击的外包装,来迅速完成价值感的提升。防微杜渐的康养理念和网生代消费者,对于立竿见影的心理需求,是相违背的。


因此,我们经营品牌的风格,更像是沉默的苦行僧,除了坚持提供对品质极尽苛刻的康养产品之外,还得数十年如一日地坚持向消费者,传达我们的价值主张和康养理念。


这种经营品牌的风格,在流量为王的时代,会显得格格不入。


02

开拓多产品线

用时间和专业打磨品质

《造物者》:目前有多少个产品系列?各自的差异定位是什么?有没有计划开发新系列?

Yvonne

目前主要是蓝色包装的经典线,和黑色包装的premium(璞瑞)高线。


经典线,以药食同源的茶饮、滋膏为核心,主要是针对大众亚健康需求。高线所针对的需求场景,会更小众垂直,比如,高龄备孕、女性内分泌、情志疗愈等。


我们的明星产品,累计销售上百万朵的凡多姆玫瑰花冠王,也在药食同源系列里。


图片

「羽心堂」药食同源系列


《造物者》:为什么选择多产品线的布局模式?

Yvonne

我们从一开始就定义了我们的用户维度,是25到45岁的都市女性,从她们的康养需求出发倒推出最初的两三款产品之后,再根据具体的交流反馈来做其他产品。


做多系列产品线是花了很多心思去构想的,目的就是想让用户有更方便、有效的产品可以使用,能满足用户康养需求的方方面面,这样她们就会更加认可羽心堂这一品牌,感受到羽心堂对于女性群体全生命周期的康养需求的关注与努力。


在产品的使用方面,不会说没有难度,但是我们在研发产品时是秉持着便捷易操作的原理去进行的。像艾灸贴在于解决用户不能每天去实体店进行针灸的困境,用艾灸贴既简便又可以天天使用;茶包也是将各种成分搭配好后直接煮,大大减少了用户耗费的时间。我们把传统的医疗或者养生方法的核心部分提炼出来,带给大家更简单的使用方法。


而且在线下,无论是我们的经销商还是自己的旗舰店,都会对工作人员和客服做对应症状和产品的培训。另外,在线上,我们还配有药师,用户可以咨询药师来选择对应适合的产品。


「羽心堂」当归红花灸贴


《造物者》:与其他品牌相比,产品的核心竞争力是什么?

‍‍    Yvonne

新消费赛道里,像我们这样20多年从业背景的创始团队,比较少见,绝大多数都是擅长流量、营销的品牌基因。


专业,是我们的强项,也是我们的弱项,比起追求短期爆发的销售数字增长,我们更重视品牌的生命周期。


「羽心堂」乳香仙鹤草姨妈贴


《造物者》:品牌核心产品“凡多姆玫瑰花冠王”的优势在哪?

Yvonne

国内在售的玫瑰花茶都是苦水玫瑰、平阴玫瑰和月季杂交的墨红玫瑰等,花型大,漂亮,观赏性高于实用营养价值,入口微涩,汤色粉红或深红。这些玫瑰,在亚洲都有很大的玫瑰产区,花季长,产量大,从4月开花,开到10月,超过200天的花期。


而凡多姆玫瑰,产量非常低,花型小,香气馥郁,产量低,每年只有不到25天的花期,主要用于提炼精油,对生长环境要求极高。在整个亚洲都很少会用凡多姆玫瑰做花茶,在日本、土耳其、伊朗等国,因产量稀少,存放成本高,价格高昂,通常会被制作成口服级精油。


羽心堂的凡多姆玫瑰,在全球有超过23个固定合作的基地,我们对于种植园,有严苛的要求,必须是绿色全生态周期的种植标准,从是否使用有机天然的肥料,到土壤PH值水平的报告,都有严格的执行标准。类似于每年在澳新举行的黄金羊毛大赛,头部品牌来输出统一的行业标准,从育种到种植到采摘,只有完全符合黄金标准,才能被选为凡多姆玫瑰。


即便是我们已经合作多年的种植园,每年采收的新花,中选率也不会超过1%。我们合作最大的种植园,有2.7万亩玫瑰种植基地,每年的产能不到5000吨,但实际经过了我们的验收环节,符合羽心堂标准的凡多姆玫瑰花冠王,不会超过3.5吨,0.7%的获选率。


「羽心堂」凡多姆玫瑰花冠王


《造物者》:目前供应链的模式是怎样的?是如何来保证产品的安全及功效的?

Yvonne

产品研发过程,不少于4-6个月的产品打磨期,上市前把各维度的安全检测报告齐全,大货上架前,还会提前做数百人小规模内侧,根据用户反馈进行调整。


所有内含物秉承“全球最优”的原则,一款产品的供应链可能会涉及5、6个国家的稀缺原料,而核心产品的研发、供应链考察周期会更长。


「羽心堂」九蒸九晒玫瑰黄精补


03

重视口碑传播

传递健康理念

《造物者》:目前的销售渠道有哪些?又取得了怎样的销售成绩?

‍‍    Yvonne

目前我们线上有天猫、抖音、微信生态等多个销售平台;线下,我们在上海太古汇有旗舰店,同时跟K11、野兽派,以及四季酒店、瑰丽酒店、丽思卡尔顿、华尔道夫、米高梅等数百家高端奢华酒店等均也有经销合作。


关于国外市场,从19年起,我们的产品通过各国经销商,进入中东、澳洲、印度市场的奢华酒店和高端健康管理中心。2020年,在英国伦敦,我们也成为了入驻John Bell&Croyden百年皇家大药房的首个亚太品牌。


在销量方面,凡多姆玫瑰花冠王从上市以来,连续2年,都是天猫高端玫瑰花类目第一,长期复购率高达50%。


《造物者》:了解到品牌的营销非常丰富,那羽心堂的营销思路是怎样的?接下来有什么营销计划?

‍‍    Yvonne

营销并不是羽心堂的强项,但我们有和行业专业的咨询公司、服务商的深度合作。


虽然在娱乐圈,我们有上百位明星名媛,本身即是我们的忠实VIP,但我们并没有请很多的明星去代言或带货,绝大多数在综艺节目和明星种草分享中的露出,都是非商业,艺人的自发行为。和我们深度合作的博主,都是因为她们自己是羽心堂的母胎老粉,主动提出产品、内容共创。羽心堂主坚持通过真实的内容共创,来传播品牌价值主张,因为我们对自家产品的品质和疗效,非常有信心。


与此同时,我们也很注重专业领域的认可。2020年,我们获得了Spa China中国养生行业峰会的读者大奖,这对一个新品牌来说是专业的认可;第二年我们的“谷光肽雨生红藻多莓饮”,又获得了他们的年度瞩目水疗产品大奖。


2021 Spa China年度瞩目水疗产品大奖


接下来,我们会开启羽心堂溯源之旅的内容创作计划,通过系列短视频纪录片的方式,把华夏之美、草本之魅,传播给更多喜爱康养的年轻人。


《造物者》:您认为国内外康养美护行业的市场有什么差异吗?

Yvonne

由于工作关系,我每年会和很多国外的康养专家交流行业的新动态与前沿趋势,参加Global wellness submit全球养生峰会,总结下来全球不同国家、市场,消费者对于大健康需求,并没有本质区别。


但不同国家的文化、生活方式,决定了康养产业在不同国家的发展阶段是不同的,比如,在欧美,非常流行养生黑科技,免疫疗法、端粒酶、AI芯片、磁波光疗等。


像在前两年,疫情高发期,情绪病成为了全球都很关注的问题,北美会用大麻纤维这种可以抗抑郁、助睡眠的成分来做床铺用品,英国科学家Guy Harriman研发了PyraLight用光波治疗抑郁症。


全世界的康养消费者,都越来越年轻化,需求也是越来越细化,最终大家的需求都是方便而且有效果,我们也是参考这些趋势来做新品开发。


同时东西方文化的结合是羽心堂的一个优势,我们会把东方药食同源的草本概念与西方的精油放在一起,配合现代都市人的生活习惯,我们的42.5度养生系列就是一个例子,眼罩、灸贴、姨妈贴都融合了多种元素。加之疫情影响,越来越多的企业都看到了康养市场的潜力,所以我们在国内外的销售和布局也受到支持。


《造物者》:羽心堂的品牌目标和愿景是什么?

‍‍    Yvonne

成为亚洲第一高端养生品牌。


我们的使命就是帮助当代亚健康人群,更好地改善生命的宽度,享受高效、便捷的养生体验。

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