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抓住web3.0新机会,蓝色光标的元宇宙世界
TopMarketing
2022.04.19
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举办虚拟艺术展、发放限量NFT品牌藏品、赞助虚拟比赛...当可口可乐、百威等众多头部品牌开始初探元宇宙的花式玩法时,敏锐的广告营销公司早已在元宇宙产业内暗中布局。国内,蓝色光标无疑是走在最前面的企业之一,从虚拟直播间落地、到虚拟人“苏小妹”走红,再到元宇宙公司“蓝色宇宙”成立...关于未来世界的种种畅想正在这家公司逐一成形

对于“元宇宙初学者”而言,web3.0和元宇宙之间有何联系?蓝色光标的元宇宙布局究竟如何?虚拟人与现实偶像之间的壁垒能否被打破?品牌又该如何尝鲜元宇宙营销?TOP君与蓝色光标元宇宙业务负责人刘方铭聊了聊,为大家揭开关于元宇宙营销的神秘一角。


蓝色光标元宇宙业务负责人刘方铭



以下为TopMarketing与刘方铭的部分采访整理:


1. 很多人相信web3.0将是互联网的下一阶段,您如何理解web3.0以及元宇宙概念?

刘方铭:Web3.0是一套技术底层,代表了更加开放、隐私、共建的新的技术趋势,可总结为沉浸互联网、智能互联网、价值互联网三根技术支柱。

沉浸互联网,实现了从共享信息到共享体验的跨越,以VR/AR技术带来的硬件、系统及开发平台、软件生态,5G和云计算不断提升信息传递的密度;智能互联网,让AI从后台走到前台,更强大的AI产能、大数据技术、边缘计算,使得AI交互、AIGC逐渐成熟,将改变内容生产、消费的模式;最后才是价值互联网,基于区块技术的交易体系,而这一体系必将打通融合公链、联盟链以及当前的交易体系,创意可以被定价,成为数字资产。

元宇宙则是更直接的人类感知,互联网时代我们称之为“体验”。全球的案例有目共睹,但到了更深一层,谈及“宇宙”,不可能不谈及世界运转的“法则”或者逻辑,这不仅是技术架构。元宇宙固然会包含“现实”世界的运转逻辑,比如“人-货-场”,在元宇宙空间中以“虚拟人-虚拟物-虚拟空间”的形式得以复刻。然而,就像互联网的诞生带来了OMO(Online-Merge-Offline)等全新模式,新的技术结合必定会催生全新社交、娱乐、营销,甚至价值实现方法,比如体验更直接的游戏、NFT,更开放、更融合、更沉浸。这些方法目前有待每一个参与者进一步探索。


2. 元宇宙概念最早在欧美地区兴起,目前国内与海外在技术层面、产业链等方面都有何差异?

刘方铭:国外的元宇宙相对沉淀更多。

平台搭建方面:海外Decentraland、OpenSea、Sandbox 等平台已经逐渐成长起来,形成元宇宙的一极;而且已经诞生出了Roblox这样相对更加完善的案例。随后大厂纷纷入局,包括微软 Mesh 平台、Meta、TwinMaker 等。

内容方面,UE5、Unity为内容创作提供保障,STARL、Shahid等一系列插件的日益成熟,Lightship、Lingo3D、Godot等软件的成长标志了整个生态的良性发展。

硬件方面,HtcVivePro、ocluse quest2、微软Holense 3、苹果AR 等设备正在带动元宇宙不断向大众普及。


3. 蓝色光标在元宇宙产业整体的规划是怎样的?

刘方铭:蓝色光标集团旗下“蓝色宇宙”专注于Web 3.0营销,正在结合人工智能等技术,从人、货、场的角度,落地消费级元宇宙应用,提供虚拟人、虚拟物(NFT)、虚拟场景三端的服务。


蓝色宇宙“虚拟人、虚拟物、虚拟空间”业务布局

在虚拟人侧,有三大核心业务:

一、 虚拟IP经纪,我们推出国内首位广告公司虚拟创意人蓝零壹,并于发布了创意复现型虚拟古代人物“苏小妹”和虚拟音乐人“K”,未来将继续加码虚拟IP业务,通过自营、联合版权、独家经纪约等模式,构建虚拟IP矩阵。


虚拟古代人物“苏小妹”

虚拟音乐人“K”

二、 品牌定制服务,我们内部开玩笑叫虚拟人“代孕“服务,过去两年来蓝色光标帮助品牌客户打造了伊利金典牛奶虚拟IP形象典典子、《王者荣耀》虚拟偶像无限王者团、QQ炫舞虚拟形象代言人星瞳等成功案例,接下来我们会为客户提供丰富的虚拟人资产库,客户不需要漫长的等待,品牌虚拟人所见即所得。

三、标准化产品,“分身有术”是我们推出的高性价比的真人数字分身驱动平台,用20分钟视频,即可创建1:1数字分身;用14天AI训练,即可解锁输入文字生成视频新技能 。专注直播带货的应用,“蓝标智播”也将在不久和大家见面。

蓝色光标一方面希望通过虚拟人的创设、运营,开展以“人”为中心的综合性叙事+开放生态,提升品牌质感;另一方面,从人物定制,到#分身有术(真人数字分身驱动平台)、#蓝标智播,帮助企业提升运营效率。提升虚拟人在电商交易、文化娱乐、品牌营销等场景的应用落地。

虚拟物侧,一方面我们已经上线了自己的数字藏品发行平台“MEME”,MEME是一个融合技术与艺术的社区型平台,为行业顶级水准的NFT数字商品搭平台,高效连接品牌方与数字内容创作者;另一方面也在探索NFT在营销中的可能性:作为资产,NFT将品牌资产化;作为媒介,NFT架起实体与形而上学的桥梁。也许,未来私域运营与CRM最佳载体也会易主为NFT。


蓝色宇宙旗下NFT平台MEME首发

虚拟空间侧“蓝宇宙“是营销行业的首个元宇宙空间,我们内部昵称”蓝盒子“。随着“蓝盒子”落地百度希壤,蓝色宇宙将加大品牌在虚拟空间中建设、运营的积累与实践。同时,探索VA/AR技术在营销场景中的落地。


“蓝宇宙”营销空间

4. 虚拟人是国内外元宇宙产业重点发力领域。公司是否对虚拟人有自己的分类?蓝标在各类虚拟人业务方面的商业化程度/规划如何?

刘方铭:对于虚拟人,我们围绕身份进行归类。我们认为,虚拟人生而为人,其实跟真人一样,具备「身份」才能发挥其「身份价值」,不能混淆身份,造成认知偏差。

虚拟人身份,分为形象型身份功能型身份两类:

形象型身份:包括C端的Avatar、B端的品牌形象虚拟人等,其实针对的是“形象展示”或者传播类需求。在营销领域,这一类可以作为新载体对外输出,代表并统一品牌形象,为营销传播创新玩法。

功能型虚拟人:主要是在B端应用,用于提升企业运营、生产效率,其实核心在于数字化与智能化,比如虚拟主播、虚拟客服。

这是对营销公司最好的时代,我们终于可以探索“艺术+技术+商业“的深度融合。形象型虚拟人最需要的是对”人“的理解,融合艺术家的审美和计算机视觉技术,用更加”个人化“的情感表达方式感召用户;功能型虚拟人方面,我们一方面在发挥过往运营的优势,另外一方面在不断补齐AI的能力,让虚拟人不但有好看的皮囊,还有有趣的灵魂,更能帮助到企业、消费者解决实际的问题。


5. 国内已经有多家公司推出虚拟人形象,但在商业变现方面成功案例还相对较少,更多是基于理论设想。您认为这背后的难点有哪些?

刘方铭:“造人容易养人难”这是业界普遍的难题。
一是费用高,目前好的技术跟内容都不便宜,而养人需要持续的高水准内容输出。
二是路径长,前期影响力不足粉丝基础薄弱,需要长周期持续投入资源。

三是转化慢,前中期的虚拟人对品牌的获客及销售帮助有限。


6. 未来虚拟人实现商业变现、成功跑通模式的可能性有多大?打造一个成功案例,背后需要具备哪些能力?壁垒是什么?

刘方铭:未来形象型虚拟人商业变现,几乎是必然的,关键在于中间的路怎么走、谁能走成。蓝色光标已经成功打造苏小妹,全平台话题#虚拟人苏小妹#阅读量达到3700w+;官方内容全网播放量708w+;全网粉丝量22.5w+。


“苏小妹”登陆2022北京春晚

苏小妹的成功,背后需要企业长期沉淀的创意策划能力、运营维护能力和丰富的外部资源。现在蓝色宇宙已经形成虚拟IP的运营方法论、商业评估体系和商业开发系统,让苏小妹的成功赋能更多虚拟IP。


功能性虚拟人方面,围绕营销场景,技术首先是必不可少的能力,在此基础上企业同样需要营销洞察、客户洞察,从而帮助形成为客户所用、让用户喜爱的服务和产品。


7. 了解到蓝标也上线了数字人驱动平台“分身有术”,这是否是蓝标在数字人标准化流程上的一次尝试?目前的应用场景有哪些?

刘方铭:作为蓝色宇宙首发的SaaS产品,“分身有术”是一款高性价比的真人数字分身驱动平台,也是蓝色光标在元宇宙业务布局下首个技术的商业应用落地,主要提供基于“分享”场景下的低成本、高效率、超写真的解决方案。产品应用主要针对各领域关键人、业务运营、内容生产环节等的全场景应用服务,助力千行百业“分身自由”。


“分身有术”平台生成的数字分身视频

  • 关键人:金牌讲师、企业高管、领域专家、明星达人……对于这些自身有繁忙业务、却又需要频繁出镜的领域关键人,“分身有术”实现数字分身“替”你发言。不再需要提前背稿、不需要重复输出相同内容,解放时间的同时保证高质产出。

  • 运营:官方账号、MCN机构……这样的内容孵化平台承担一系列运营风险:主播不可控、培养费用高。“分身有术”可以降低运营压力,打造一个集多领域背景、多内容产出于一身的数字分身,助力稳定的内容孵化。

  • 内容:知识付费分享、党政宣传、培训讲解……简单的基础内容,却需要一系列脚本、妆发、拍摄筹备。“分身有术”简化了长周期、全团队、高成本的付出,一人出镜,分分钟搞定千百条视频。


8. 营销往往是前沿科技最先涉足的领域,如今的元宇宙也是如此。目前可口可乐、耐克、Vans、Gucci等多家海外头部品牌已经入场,玩法也更加多元,对于国内元宇宙营销,您认为品牌目前处于怎样一个阶段?

刘方铭:“元宇宙”本身已经为各行各业所知,而且国内已经形成趋势。落到元宇宙品牌营销,国内还处于了解和尝试阶段。要不要做、做什么合适、做出来有什么用,是元宇宙营销行业必须解决的当下问题。

  • 要不要做:对元宇宙有尝试的品牌大多为各领域头部,绝大多数品牌仍然处于了解阶段,对趋势有认可,但还不足以完成布局决策。

  • 做什么合适:元宇宙工程浩大、投入高、周期长,品牌要寻找小型、轻型的切入点,目前类似切入点包括虚拟人、直播、元宇宙体验店。

  • 做出来有什么用:如何衡量产出,也是品牌遇到的普遍问题。包含两层,一是,元宇宙处于早期,软硬件都不普及,移动互联网时代的流量仍是问题;二是,元宇宙的衡量标准可能不会一样,比如Web3.0的流量价值范式将呈现出开放化特点,甚至可能用协议调用的次数强相关,而不是单纯的“访问量”。


9. 目前无论海外还是国内,都处于元宇宙产业的初级阶段,在高研发投入、价值未经验证的情况下,您如何看待未来的不确定性?


刘方铭:Web3.0、元宇宙是趋势,这是国内外的共识。但看到路和走这条路是两件事,Web3.0强调开放生态,蓝色光标及蓝色宇宙会以开放心态、内化创新、不断尝试的做法,去开拓元宇宙营销的新时代。
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