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春晚红包里的巨头权力变迁史 
   作者:TopMarketing   时间:2021-01-22 17:43:02           

作者:魏婕    ID:shenrancaijing

TopMarketing经授权转发


2021年,“谁在春晚给全国观众发红包”这件事出现了一些波折和悬念。


近日,有媒体报道称,抖音取代拼多多,拿下了2021年春晚红包互动权,这也是央视第一次撤换春晚合作伙伴。早在2020年9月,央视曾官宣,拼多多成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴。然而2021年年初,拼多多接连曝出负面消息,陷入舆论危机。


 从2015年的微信摇一摇、2016年的支付宝集五福,再到2020年快手的10亿现金红包,以及2021年即将上场的抖音,互联网公司你方唱罢我登场,春晚这方舞台上,见证着互联网老牌巨头的更迭和新贵的诞生。谁在春晚上发红包,成了每年春节的一大悬念。而每次春晚谁来发红包,背后反映的是巨头之间的地位和格局变化。


 通过这篇文章,深燃带你看看春晚背后的互联网巨头权力变迁史。


抢破头:
互联网巨头争夺撒钱资格


5亿、6亿、10亿......巨头们在春晚这个舞台上撒钱的力度没有最狠,只有更狠,他们一年比一年大方,竞标价屡创新高,又总有人争抢这一撒钱资格。


 2014年,马年,微信红包在春节期间走红,开启了全民微信发红包、抢红包的狂欢。根据腾讯官方公布的数据,从除夕到初八,超过800万用户参与了抢红包活动,红包活动最高峰是除夕夜,每1分钟就有2.5万个红包被领取。腾讯的微信红包在春节期间一夜爆红,人们第一次get到了收零钱的快乐,也对支付宝构成了威胁,马云称:“像被偷袭了珍珠港。”


 2015年,羊年,微信延续上一年春节的热度,将发红包的舞台搬到了央视春晚,也开启了互联网公司上春晚发红包的传统。在2014年11月18日中央电视台黄金资源广告招标大会上,微信秘密中标了“春晚独家互动”权益,以5303万广告费拿下央视羊年春晚的独家合作。于是羊年除夕,很多人的共同记忆中,有了甩动手腕,在电视机前“咔咔”摇红包的场景,开抢由各企业赞助商提供的价值超过5亿元人民币的微信现金红包。也是基于这一年的良好效果,互联网巨头们开始盯上春晚的位置。


羊年春晚舞台之外,马云也不甘寂寞,在微博上争夺热度。“我打算大年三十晚上发支付宝红包”,羊年除夕前后,马云连发4条微博,并将抢红包口令的问题设置为“你觉得外星人应该长得像谁?”与网友互动。


 2016年,猴年,支付宝接过微信的接力棒,用集五福的玩法,在猴年春晚打响了翻身仗,并将集五福发展成支付宝固定的春节娱乐互动项目。而在这背后,则是阿里与腾讯的明争暗斗。


“央视有个投标,我们没拿到,对方非常拼”,这是马化腾在2015年乌镇世界互联网大会上当众演讲时说的一句话。而在2016年3月,时任央视广告经营管理中心主任的任学安在一次公开演讲中点明,马化腾所说的“对方”指的是支付宝——“他说的对方也姓马,2016年支付宝竞得了我们春晚独家互动合作伙伴的标的,2015年,这个伙伴是微信。“任学安还强调称,为了拿下这个标的,支付宝的投入是微信的5倍多。



来源 / 视觉中国


2018年,狗年,淘宝宣布与2018年央视春晚达成独家合作,称在春节期间,发放总额超过10个亿的现金红包,其中,除夕夜当天,会在央视春晚播放期间推出6亿春晚红包。同时推出淘宝“亲情账号”服务。


 其中还有一个有趣的小插曲,为了推广得到APP,罗振宇曾去竞标央视狗年春晚的互动圈。央视广告部的领导语重心长地告诉他:互联网公司要想上央视春晚,有一个小门槛——产品日活得过一个亿,否则广告出来的一瞬间,服务器会崩掉。他在2018年跨年演讲中分享了这段经历,并提及了淘宝猪年春晚当天多次崩溃事件。


2019年,猪年,在互联网巨头中声量渐微的百度首次参战春晚,至此,春晚红包舞台集齐BAT,百度春晚红包活动总金额高达10亿,春节期间共发放红包总金额近20亿。


2020年,短视频平台终于有了在春晚发红包的资格。据经济观察报报道,早在2016年,快手就希望联合春晚,任学安回忆,彼时总台对于快手这家在中国发展几年的创新科技公司的回复是“再观察观察”。到了2020年,快手成为鼠年春晚的独家互动合作伙伴,在除夕当晚发放了10亿元现金红包。


2021年,春晚红包互动合作伙伴从拼多多变为了抖音。媒体报道称,拼多多本打算通过春晚红包活动力推其支付业务,其重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。然而由于接连爆出负面消息,拼多多退出春晚红包合作,牛年春晚发红包的金主变为了抖音。


小算盘:
撒出去的钱,能换回来什么?


抢着捡钱可以理解,但巨头们争当金主、抢着撒钱图什么呢?


 首先,最显而易见的是流量。或许在一些人看来,似乎身边看春晚的人越来越少了,但借用罗振宇跨年演讲中提到的一句话“我们真的对春晚的力量一无所知”。春晚的流量有多可观?从2018年淘宝服务器频频崩溃事件就可见一斑。


2018年春晚,淘宝为了应对当天的流量,服务器在2017年双十一的基础上扩容3倍。结果春晚当晚登录的实际峰值,超过了双十一的15倍。


根据国金证券研报的整理,2016年-2019年春晚观众总规模分别是10.3亿、10.8亿、11.3亿、11.7亿,2020年则是12.3亿。



来源 / 国金证券研报


在移动互联网流量见底、变贵,而春晚的流量稳中有升的情况下,春晚成为互联网巨头的必争之地,而给全国十几亿人民发红包的这个舞台,无疑更是流量中心。


从春晚前后的流量表现来看,撒钱的互联网巨头这一目的都能得到满足。根据国金研究创新中心监测的数据,“红包大战”对相关APP的DAU提升效果显著,按照红包玩法,在除夕之前的预热阶段,总体DAU水平逐步提升,腾讯系的微信、手机QQ,阿里系的支付宝、微博,以及头条系、快手等,热度都明显提升;几乎所有参加红包营销的APP均在除夕当天达到 DAU峰值。


 2015年微信与央视的合作可以说是双赢。微信方面数据显示,微信摇一摇有1.2亿人参与,除夕当晚(除夕夜20:00到初一0:48),春晚微信摇一摇互动总量达110亿次,互动峰值是每分钟8.1亿次。而与微信的这次合作也成为了央视春晚媒体融合经典案例, 在很多公开场合,央视广告经营部门在演讲中都会提及这次合作。央视方面称,与微信的合作给央视带来了一个“最年轻”和“最有钱”的春晚。


 2016年,支付宝成为舞台中央发红包的金主。据支付宝官方数据,除夕夜,支付宝“咻一咻”互动平台的总参与次数达到3245亿次,是上一年春晚互动次数的29.5倍。21点09分,“咻一咻”峰值达到210亿次/分钟。央视方面推文称,支付宝“咻一咻”的参与人数达到1.63亿,较上一年多了4300万人。


2020年1月25日,快手发布《2020春晚数据报告》,显示发放了10亿元现金,春晚红包互动总量达639亿次,创春晚史上最高视频点赞纪录,红包站外分享次数达到创纪录的5.9亿次。快手春晚直播间累计观看人次7.8亿。


 除了流量及曝光度,过往的合作中还有弯道超车或实现业务跃升的成功案例。比如微信牵手春晚,意在发展支付用户,改写移动支付格局。羊年春晚过后,微信一夜之间新增了2000万支付用户。微信金融用户数提升了一个亿。


 2016年,支付宝和春晚合作的一个目的,是为了拓展社交和生活服务功能,拿到可观的社交关系链。2016年春晚过后,支付宝收获了11亿对好友关系。


也有“看起来很美”,最后结局比较尴尬的案例。根据百度官方数据,春晚直播期间,全球观众参与百度红包互动次数达208亿次。根据国金研究创新中心监测的数据,手机百度在2019年2月4日的DAU接近4亿,相较除夕前一周增长超过150%。除夕过后,其他也有红包玩法的APP如微博、快手等DAU回落较慢,而手机百度迅速回落。度小满钱包(百度钱包)作为百度红包的提现通道之一,与其他APP的表现有所差异, DAU高峰出现在除夕之后,并且在除夕后的热度明显高于除夕前,说明用户提现行为活跃。


这一定程度上说明,除夕之前和当天,百度用户薅羊毛热情高涨,除夕过后,用户薅到羊毛就跑。


 根据国金研究创新中心监测的2019年2月4日24:00前7天内各APP新增用户的留存情况,手机百度虽然收获破亿新增用户,但是到了2月9日,留存率仅剩2%。相比而言,头条系APP今日头条和抖音,留存率仍有25%左右。




 此外,根据百度2019年第一季度财报,归属百度的净亏损为3.27亿元,较2018年同期的净利润66.94亿元转亏,这也是百度自2005年上市以来首次出现季度亏损。时任百度首席财务官余正钧表示,当季利润受到央视除夕晚会营销活动的影响。


暗战:
巨头相遇支付战场


2015年之后的春晚,是一场冠名争夺赛,更是巨头间的支付暗战。前半场阿里与腾讯在移动支付领域针锋对决,中场插进来个求增长的百度又尴尬收场,后半场两只短视频独角兽快手抖音在线斗法。巨头们希冀着凭借春晚的巨大流量把对手远远甩在身后,甚至实现颠覆式飞跃。


互联网流量的尽头是支付,参与春晚红包互动的巨头一个共同特点便是力推自己的金融服务。抖音取代拼多多成为2021年春晚独家红包互动伙伴后,APP内上线抖音支付,在抖音购物时除了支付宝和微信支付,增加了抖音支付入口。




移动支付分析师慕楚向深燃表示,红包金主从微信支付和支付宝变成快手抖音,是因为微信支付和支付宝已经在移动支付市场拥有超级体量,增长期已过,而春晚是个巨大的流量平台,更适合快手抖音这样处于增长期、需要拉新的平台。


 移动互联网行业第三方研究机构艾媒咨询CEO张毅认为,愿意发红包的企业都是处在产品上升期或是重大转折期,需要快速获得全国10多亿观众带来的流量加持从而获得业务跃升。


 对于此次抖音推出支付服务,慕楚认为,虽然抖音是后来者,短时间内很难撼动微信支付和支付宝的地位,但对于抖音而言,这是一个颇有意义的举措,因为一来能够让支付数据停留在自己的平台,二来抖音有了更多的想象空间,“其实支付是入口,做好支付后,会有更多的金融业务想象空间。”


另一个短视频平台也在支付上有所布局。2020年11月,快手收购持牌支付机构易联支付,间接获得支付牌照。而在2020年8月,快手申请了多个名为“老铁支付”的商标。


慕楚分析称,直播带货在短视频平台上有资金处理需求,如果没有支付牌照,接受了用户或商户的资金后,可能存在电商二清(无证从事支付清算业务)违规风险,此外通道费率也颇受桎梏。


“拼多多和抖音都已成为超级平台,从用户数、流量、交易额等方面都可能挑战前方的巨头,很容易与阿里巴巴和腾讯等形成正面竞争”,赛意企业研究所研究部主任唐大杰认为,互联网企业竞争残酷,巨头们很有可能随时屏蔽某些潜在竞争对手,“内容、用户的屏蔽可以克服,但如果支付通道屏蔽,业务将会遭受极大打击。大平台发展独立支付业务不仅有价值而且有必要。”


“毫无疑问,如果今年抖音成功借助春晚推广了支付业务,对抖音、字节跳动的业务成长将有巨大助益”,张毅向深燃分析称。


 抖音做支付一箭双雕,首先就是满足目前抖音带货的需要,抖音这条路类似淘宝模式,淘宝通过支付宝这一金钱纽带,做“亲密付”、“亲情账户”等,把用户锁在平台里。另一个意图则是社交,字节跳动和微信的激烈竞争由来已久,字节跳动曾做过社交产品,但最后以失败告终,没能撼动微信的地位。“一个原因就是用户没有利益纽带作为关联,如果抖音能通过支付把用户的利益绑在一起,无疑用户的黏性、自身的不可替代性会大大加强。”张毅说。


 还有20多天就是牛年春节,快速上线的抖音支付在春晚的巨大流量加持下,会对互联网格局带来什么变化,我们拭目以待。

 
 
 
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